一级建造师

为了帮助考生更好的复习2012年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2012年一级建造师辅导资料，希望可以对参加2012年一级建造师考试的各位同学有所帮助！

IZ203040 建设工程项目进度控制的措施 （1-2题）

IZ203041  项目进度控制的组织措施（措施判断）

P143 IZ203042  项目进度控制的管理措施

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。

IZ203043  项目进度控制的经济措施

建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

P144 资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。

IZ203044  项目进度控制的技术措施 （方案，机械，材料）

P145 IZ204011  对质量管理与质量控制的理解

一、质量和质量管理

1、质量是指一组固有特性满足要求的程度。

2、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进行等一系列工作。

二、质量控制

1、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。包括：1、设定标准 2、测量结果 3、评价 4、纠偏

2、由于建设工程项目的质量要求是由业主（或投资者、项目法人）提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。 项目参与各方应围绕致力于满足 业主 要求的质量总目标努力

3、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。产品或服务质量的产生，2012年一级建造师报名时间归根结底是由作业过程直接形成的。

4、质量控制是质量管理的一部分而不是全部

IZ204012  全面质量管理思想和方法的应用

一、全面质量管理（TQC）的思想

（一）全面质量管理

（二）全过程质量管理

（三）全员参与质量管理

P147 二、质量管理的 PDCA 循环

（一）计划 P（Plan）

计划由目标和实现目标的手段组成，所以说计划是一条“目标-手段链”。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两方面。

（二）实施 D（Do）

实施职能在于将质量的目标值转换为实际值。

（三）检查 C（Check）

指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果。

（四）处置 A(Action)

处置分纠偏和预防改进两个方面。

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