一级建造师

掌握劳动力组合
一、劳动力配置的依据
（一）依据施工过程的组织实施需要进行劳动力配置
工程任务是通过组织实施施工过程中的各阶段、各工序而实现的。而影响施工过程的组织实施的因素很多，例如：施工性质、施工生产类型、工程结构类型、劳动力、材料、机械设备条件、自然条件等，而劳动力的素质、数量是其中的重要因素。施工项目劳动力配置时应遵照以下几个原则。
1．保证施工过程的连续性对劳动力的需要
施工过程是由各阶段、各工序组成的，在时间上是连续的。保持和提高施工过程的连续性，可以缩短施工周期，节省流动资金，可以避免已完工程在等待时可能引起的损失，对提高劳动生产率，具有很大的意义。因此，在配置劳动力时，必须从劳动力的素质和数量上保证满足施工过程连续性的需要。
2．保证施工过程的协调性对劳动力的需要
施工过程的协调性是指在工程施工各阶段、各工序之间，在施工能力上保持一定的比例。协调性是保证施工顺利进行的前提，可以使施工过程中的人力和设备得到充分的利用，避免工程在各个施工阶段和工序之间的由于劳动力不足、失调而产生停顿和等待，从而缩短施工周期。因此，劳动力配置时，必须从劳动力的素质和数量上保证满足施工过程协调性的需要。
3．保证施工过程的均衡性对劳动力的需要
施工过程的均衡性也称施工过程的节奏性，是指各个施工环节工作负荷保持相对稳定，工作量比较均衡，不出现时紧时松或者前松后紧等现象。均衡施工能充分利用设备和工时，保证正常的施工秩序、施工质量、除低成本。因此，劳动力配置时，必须从劳动力的素质和数量上保证满足施工过程均衡性的需要。
4．保证施工过程经济性的要求
施工过程的连续性、协调性、均衡性的实施，效果如何，最终通过施工项目的经济效益反映出来。因此，劳动力配置时，必须从劳动力的素质和数量上合理搭配，整个项目综合平衡，保证满足整个施工项目的经济性。
（二）依据施工进度计划要求进行劳动力配置
施工进度计划对将要实施的工程项目的各个工序进行了时间规定。施工进度图一般以横道图、直方图、网络图表示，劳动力配置数量、类别根据施工进度计划确定，当劳动力队伍配置不合理时应对施工进度计划作适当的优化，最终根据优化的施工进度计划确定劳动力配置。

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