一级建造师

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一级建造师考试建设工程项目管理复习指导

建设工程项目管理概论

1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务（P1）

1、项目管理的核心任务是目标控制

2、建设工程项目管理对象必须有明确的目标

1Z201011  建设工程项目管理的类型

1Z201012  业主方项目管理的目标和任务

1Z201013  设计方项目管理的任务

1Z201014  施工方项目管理的目标和任务

1Z201015  供货方项目管理的目标和任务

1Z201016  总承包方项目管理的目标和任务

1Z201011

建设工程项目管理的类型（P1）

1、建设项目管理的内涵

2、业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

3、项目管理的类型有：业主方的、设计方的、施工方的、供货方的、总承包方的项目管理。

1Z201012

业主方项目管理的目标和任务（P2）

1、业主方项目管理的目标是：投资目标、进度目标、质量目标。

1）投资目标—总投资目标

2）进度目标—项目动用的时间目标

3）质量目标—施工、设计、材料、设备、环境质量

4）它们是对立统一关系

2、项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段

3、项目的实施阶段包括设计前准备、2012年一级建造师报名时间设计、施工、动用前准备、、保修期

4、业主方项目管理的任务是实施阶段的三管理、三目标、一协调（35块）

5、安全管理是最重要的任务

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