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2012年一级建造师考试建设工程项目管理复习指导93

发表时间:2011/11/15 10:56:50 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年一级建造师考试课程,全面的了解一级建造考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年一级建造考试辅导资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

一级建造师考试建设工程项目管理复习指导

安全生产管理制度

安全生产责任制度

安全生产教育制度

三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说企业、项目、 班组三级。

检查制度

安全检查制度是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。(全面、经常性、专业性、季节性、节假日、要害部门检查)

措施计划制度

安全技术措施  包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸装置

职业卫生措施

辅助用房间及设施

安全宣传教育措施

监察制度

伤亡事故和职业病统计报告处理制度

三同时制度

新建、扩建、改建的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

安全预评价制度

彻底落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段

施工成本控制

成本控制依据

工程承包合同

施工成本计划(成本控制指导文件)

进度报告(工程实际完成量,施工成本实际支付情况)

工程变更

成本控制步骤

比较

分析(核心)

预测

纠偏(最实质性一步)

检查

(与施工成本分析比较,成本偏差的控制,分析是关键纠偏是核心)

成本控制方法

过程控制方法

人工费(量价分离)

材料费  (量价分离)

定额控制(有消耗定额)

指标控制(无消耗定额)

计量控制

包干控制(部分小型及零星材料)

1、合理安排施工生产,加强设备

租赁计划管理,减少应安排不当引起的设备闲置;2012年一级建造师报名时间2、加强机械设备调度,避免窝工,提高设备利用率;3、加强维修保养;4、机上人员与辅助生产人员协调配合,提高台班产量。

分包费用控制 (分包工程的询价、平等互利分包合同、稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作)

赢得值法

BP已完工作预算费用

AP 已完工作实际费用

BS 计划工作预算费用

CV=BP-AP\SV=BP-BS;CPI=BP/AP\SPI=BP/BS

偏差分析表达方法

横道图法

表格法(可借助计算机,节约人力提高速度)

曲线法(等速,曲线呈直线)

偏差原因分析

CV<0   进度慢

SV<0    效率低

AP<BS   投入延后

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更多关注:一级建造师成绩查询时间   一级建造师报考条件   模拟试题

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