一级建造师

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一级建造师考试市政公用管理实务知识辅导

通过实际成本与预算成本的对比，考核施工成本的降低水平；通过实际成本与计划成本的对比，考核工程成本的管理水平。称之为二对比与二考核。

（一）施工成本分析的任务

1．正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异；2．找出产生差异的原因；3．对成本计划的执行情况进行正确评价；4．提出进一步降低成本的措施和方案。

（二）施工成本分析的内容

施工成本分析的内容一般包括三个方面。

1．按施工的进展进行的成本分析

包括：分部分项工程分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。

2．按成本项目进行的成本分析

包括：人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、其他直接费分析、间接成本分析。

3．针对特定问题和与成本有关事项的分析

包括：施工索赔分析、成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析、技术组织措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。2012年一级建造师考试报名

（三）成本分析的方法

1．比较法2．因素分析法3．差额计算法4．比率法

一、制定施工方案原则：切实可行

（四）施工费用最低。

（二）施工期限满足规定要求，

（三）确保工程质量和安全生产“质量第一，安全生产”。

二、施工方案主要内容

包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。重点分项工程、关键工序、季节施工还应制定专项施工方案。

选择施工方法的依据主要有以下几点。

1．工程特点2．工期要求3．施工组织条件4．标书、合同书的要求

5．设计图纸主要指根据设计图纸的要求，确定施工方法。

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