一级建造师

2005年一级建造师考试真题—建设工程项目管理真题及参考答案

一、单项选择题（共70题，每题1分）

1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ D ）P2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 　B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 　D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2、 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ D ）关系P5

A．代理与被代理 　B．合同 　C．委托和被委托 　D．监理和被监理

【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，代表建设单位对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。它与施工单位之间属于监理与被监理的关系。

第二版教材中删除了本考点，但监理单位与施工单位之间的关系属于最基本的内容，即便新教材中没有明确说明，也应熟练掌握。

3、 建设工程项目结构图描叙的是（ B ）P8

A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系

C．组织系统中各子系统之间的关系 　D．项目参与各方的关系

【解析】项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间的关系。

4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ D ）文件P12

A．标准性 　B．操作性 　C．示范性 　D．纲领性

5、 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ A ）方式

A．CM发包 　B．分包 　C．再分包 　D．转包

6、 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（　C ）P15

A．项目决策策划 　B．制定纠偏措施 　C．目标分解 　D．收集实际数据

7、 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ A　）P16

A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 　C.增加材料采购的资金投入 　D.变更材料采购合同

8、建造师有权担任项目经理 P17

9、达到增值的目的。 P20

10、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。 P22

11、组织风险：安全管理人员的能力 品5

12、成本分析：是对比评价和总结工作 P28

13、三种方法可以结合 P30

14、承包人提出，发包人确认。 P30-31

15、预付款额度；工期和合同价款 P35

16、一道小计算，5万元。

17、工程进度款：计量和计价方法 P36

18、核心是：分析 P38

19、投资偏差计算：15000

20、施工成本曲线：进度拖延

21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）P42

A.资产、负债、利息 B.负债、存货、折旧 C.资产、负债、所有者权益 D.利息、存货、所有者权益

22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ B）P42

A．会计核算 　B．业务核算 　C．动态核算 　D．统计核算

23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ D）P42

A．因素分析法 　B．差额分析法 　C．差率法 　D．比较法

24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ B　）P44

A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本

B．月度成本分析的依据是当月的成本报表

C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度

D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ C ）P47

A．在项目的前期决策阶段建立 　B．在项目的初步设计阶段完善

C．在项目的进展过程中逐步形成 　D．在项目的准备阶段建立

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（责任编辑：vstara）