一级建造师

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一级建造师考试市政公用工程管理实务习题

【案例四】

1.背景资料

某工程公司中标承包公园环湖路工程项目，道路总长8.5km，其中包括一段排水管线的敷设。为满足游园活动需要，工程建设工期只有90个自然日。为抓紧时间，该公司拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。施工组织设计报批时被退回要求说明并补充。

整个项目实施顺利，在竣工验收前项目部请城建档案馆进行施工技术文件预验收时，发现施工过程文件有补填现象等问题，结果预验收不合格。

2.问题

(1)分析施工组织设计被退回原因，给出应补充的内容。

(2)项目部现场，按规定应设立一些什么标牌?

(3)项目部开工做法存在哪些问题?

(4)分析预验收不合格的原因，给出正确做法

【案例四】分析与答案

(1)从背景分析施工组织设计被退回的原因如下:

①施工组织设计应在开工前编制并获得批准，开工后编制施工组织设计必须加以说,明，

②未考虑排水管线施工方案;

③缺少施工平面布置图，园林内施工围挡应与周围环境相适应;

④缺少施工部署和管理体系;

⑤无质量目标设计及保证措施;

⑥无施工方法及技术措施。

(2)应设立的标牌包括:①工程概况牌:工程规模、性质、发包人、设计人、承包人、 监理单位的名称和施工起止日期等;②安全纪律牌;③防火须知牌;④安全无重大事故计时牌;⑤安全生产、文明施工牌;⑥施工总平面图;⑦项目部组织及主要管理人员名单图。

(3)开工做法是未按规定程序开工，应待监理工程师到场后，向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。

(4)分析预验收不合格的原因有:

①应由建设单位而不是施工项目部请城建档案管理部门进行施工资料预验收;

②工程资料没有做到随工程进度同步收集、整理，并按规定移交;

③对工程资料进行补填，违背了工程资料应真实、准确、齐全，与工程实际相的有 关规定。2012年一级建造师考试时间

【案例五】

1.背景资料

A公司通过公开招标方式中标了某市新建给水厂工程项目，并与发包方签订了施工总承包合同。编制投标文件时发现招标文件所提供的施工图纸和工程量清单存在较大差异，后经过质疑消除了大部分差异;A公司为减少风险，采取了不平衡报价策略，增加了技措部分费用。

2.问题

(1)对于工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何处理?

(2) 简述不平衡报价法。

(3)影响投标决策的主观因素有哪些?

(4)如何充分利用合同条款进行风险回避?

【案例五】分析与答案

(1)应根据招标文件中提供的相关说明和施工图，重新校对工程数量，并根据核对的工程数量确定报价;工程量清单给出的数量只是工程实体的数量，在组价的过程中还需计算施工中所增加的数量，合理的组价必须计算工程数量。

措施项目清单可作调整。通常招标州单位只列出措施费项目或不列项目，投标人应分析 研究清单项目，采取必要措施降低投标报价风险。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点和工程实际情况结合施工组织设计对招标人所列的措施项目作适当的增减。

(2)不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各项目的报价，仪器既不提高总价影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

(3)影响投标决策的主管因素有:技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力。

(4)充分利用合同条款回避风险:

在投标阶段及时发现招标文件中可能招致风险的问题，争取在合同谈判阶段，同时修改和补充合同中有关规定或条款来解决。如增设保值条款，增设风险合同条款，增设有关支付条款。

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