一级建造师

1A420000 建筑工程项目施工管理

1A420020 项目施工进度计划的编制与控制

1 [单选题]

在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响，应根据(　　)的差值确定。

A.时差与进度偏差

B.

总时差与进度偏差

C.

自由时差与总时差

D.

自由时差与进度偏差

参考答案：B

◆◆2 [单选题]

在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上(　　)。

A.

直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。B.

直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。C.

直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。D.

直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。

参考答案：B

◆◆参考解析：

压缩直接费用率之和最小的工作组合，则赶工费用最低。如果压缩后工作可能变为非关键工作，则虽然压缩了该工作的持续时间，但却不一定能达到调整总工期的目的。

3 [多选题]

关于施工进度计划的调整方式的说法，正确的有(　　)。

A.

单纯调整工期B.

优化最佳施工成本C.

资源有限、工期最短调整D.

工期固定、资源均衡调整E.

工期、成本调整

参考答案：A,C,D,E

◆◆4 [单选题]当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩(　　)的持续时间。

A.

关键工作B.

非关键工作C.

总时差最长的工作D.

持续时间最长的工作

参考答案：A

◆◆5 [单选题]

如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为(　　)与已完工程计划投资的差异。

A.

拟完工程计划投资B.

已完工程实际投资C.

未完工程计划投资D.

已完工程计划投资

参考答案：A

◆◆6 [单选题]

实际进度前锋线是用(　　)进行进度检查的。

A.

横道进度计划B.

里程碑计划C.

时标网络计划D.

搭接网络计划

参考答案：C

◆◆7 [单选题]

在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是(　　)的关键工作。

A.

持续时间最长且资源消耗最少B.

缩短持续时间所需增加费用最少C.

持续时间最长且有充足备用资源D.

资源消耗少从而使直接费用最少

参考答案：B

◆◆8 [单选题]

在网络计划的工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是(　　)。

A.

直接费用率最小的关键工作B.

直接费用率最大的关键工作C.

直接费用率最小的非关键工作D.

直接费用率最大的非关键工作

参考答案：A

◆◆9 [单选题]

工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求(　　)。

A.

资源均衡使用条件下的最短工期安排B.

工程总成本最低条件下的资源均衡安排C.

资源使用量最少条件下的合理工期安排D.

工期固定条件下的资源均衡安排

参考答案：D

◆◆10 [单选题]

当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指(　　)的可被压缩的工作。

A.

关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.

关键线路上资源消耗量比较少C.

关键线路上持续时间比较长D.

施工工艺及采用技术比较简单

参考答案：A

◆◆11 [单选题]

应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以(　　)。

A.

表明实际进度是否匀速开展B.

表明对工作总时差的利用情况C.

预测偏差对后续工作及工期的影响D.

得到工程项目实际超额或拖欠的任务量

参考答案：D

◆◆12 [单选题]

当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目(　　)。

A.

实际进度超前的时问B.

实际超额完成的任务量C.

实际进度拖后的时间D.

实际拖欠的任务量

参考答案：C

◆◆参考解析：

横坐标表示时间，实际进度点位于计划S曲线右侧，则同一任务量刻度上计划完成时间比实际完成时问短，其水平距离表示进度拖后的时间。

13 [单选题]

当采用S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度(　　)。

A.

超前的时间B.

拖后的时问C.

超额完成的任务量D.

拖欠的任务量参考答案：D

◆◆参考解析：

纵坐标表示任务量，实际进度点位于计划S曲线有侧，则同一时间刻度上计划完成工程量比实际完成多，垂直距离表示两者的差额。

14 [多选题]关于项目施工进度计划编制步骤的说法，正确的有(　　)。

A.

分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程B.

确定施工顺序C.

计算工程量D.

计算劳动量或机械台班需用量E.

确定单位工程和分部工程的持续时间

参考答案：B,C,D

◆◆参考解析：

项目施工进度计划针对单位工程或专项工程进行编制，A选项为总进度计划的编制步骤之一，故不正确;单位工程进度计划编制时，确定的持续时间应以施工过程、施工段或施工层为单位，故E选项也不正确。

15 [多选题]

下列进度计划中，宜优先采用网络图表示的有(　　)。

A.

施工总进度计划B.

小型单位工程施工进度计划C.

中型单位工程施工进度计划D.

大型单位工程施工进度计划E.

工序复杂的工程施工进度计划

参考答案：A,D,E

◆◆参考解析：

施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明，宜优先采用网络计划。单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可，对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。

16 [多选题]

相比其他类型网络计划，双代号时标网络计划的突出优点有(　　)。

A.

可以确定工期B.

时间参数一目了然C.

可以按图进行资源优化和调整D.

可以确定工作的开始和完成时问E.

可以不通过计算而直接在图上反映时间

参考答案：B,C,E

◆◆参考解析：

所有类型的网络计划都可以确定工期、确定工作的开始和完成时间，故选项A、D不正确。

17 [多选题]

关于双代号时标网络计划与横道计划特点的说法，正确的有(　　)。

A.

横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间B.

时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C.

横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系D.

横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象E.

时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期

参考答案：C,D,E

◆◆18 [多选题]

关于施工总进度计划作用的说法，正确的有(　　)。

A.

确定总进度目标B.

确定单位工程的工期和进度C.

确定里程碑事件的进度目标D.

作为编制资源进度计划的基础E.

形成建设工程项目的进度计划系统

参考答案：A,C,E

◆◆19 [多选题]

关于施工总进度计划特点的说法，正确的有(　　)。

A.

作业性较强B.

控制性较强C.

综合性较强D.

可操作性强E.

包含内容明确

参考答案：B,C

◆◆20 [多选题]

下列文件中，属单位工程进度计划应包括的内容有(　　)。

A.

工程建设概况B.

建设单位可能提供的条件和水电供应情况C.

施工现场条件和勘察资料D.

分阶段进度计划E.

主要施工方案及流水段划分

参考答案：A,D,E

◆◆参考解析：

选项B、C属单位工程进度计划的编制依据。

21 [多选题]

施工进度计划的检查方法主要有(　　)。

A.

横道计划法B.

网络计划法C.

函询调查法D.

S形曲线法E.

实际进度前锋线法

参考答案：A,B,D,E

◆◆22 [多选题]

在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有(　　)。

A.

项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.

项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.

后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D.

后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E.

项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

参考答案：A,C,E

◆◆23 [多选题]

对照网络计划检查进度偏差时，出现的下列情况中，必须调整进度计划的情况有(　　)。

A.

进度偏差大于该工作的总时差B.

进度偏差大于该工作的自由时差C.

进度偏差小于该工作的自由时差D.

进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔E.

进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值

参考答案：A,B

◆◆24 [多选题]

关于选择工期一成本调整对象原则的说法，正确的有(　　)。

A.

必须是关键工作B.

有压缩潜力的工作C.

总时差比较大的工作D.

自由时差比较大的工作E.

与其他可压缩对象比较赶工费最低的工作

参考答案：A,B,E

◆◆25 [多选题]

对工程网络计划进行优化，其目的使该工程(　　)。

A.

资源强度最低B.

总费用最低C.

资源需用量尽可能均衡D.

资源需用量最少E.

计算工期满足要求工期参考答案：B,C,E

◆◆26 [简答题]1.背景

对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。

本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。

2.问题

(1)该工作是否按预计进展完成，简述理由。

(2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。

(3)该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。

(4)该工作实际进行过程当中，共几次停顿?分别在什么时间段?

(5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。

◆◆参考解析：

(1)该工作未能按预计进展完成，至原计划的10月末，本工程实际累计完成百分比仍为96%，尚拖欠4%的工作量。

(2)第4月计划完成工作量为39%-27%=12%，实际完成工作量为43%-30%=13%，比预计进度多完成1%。

前7个月预计完成工作量为70%，实际完成工作量为77%，比预计进度多完成7%的工作量。

(3)第4月至第6月间，每个月实际完成工作量均为13%，故为匀速进展。

(4)该工作实际进行过程当中共出现3次停顿，第一次为3月的后半段，第二次为7月的前半段，第三次为整个10月。

(5)工期索赔不成立;

理由：第一次停顿所延误的工期由于梅雨期连续降雨导致，此种情况属于一个有经验的承包商应该可以预见的问题，故T期索赔不能成立，延误的工期应由承包商承担。

27 [简答题]

1.背景

某工程双代号实标网络图如下：

假设各项工作均匀速进展，其中，工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额

(单位：万元)。

2.问题

(1)根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。

(2)根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。

(3)试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。

◆◆参考解析：

(1)根据时标网络图上进度前锋线，可知：

1)6月底检查结果：工作③→⑥进度超前一个月，工作②→④进度滞后一个月，工作②→⑤进度滞后一个月。

2)11月底检查结果：工作③→⑥进度滞后一个月，工作⑦→⑨进度与原计划一致，工作⑧→⑨进度滞后三个月。

(2)从12月开始，③→⑥工作剩余一个月，⑧→⑨工作刚刚开始，其时标网络计划如下：

(3)从投资角度分析进度偏差，其计算公式为：

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资。

1)6月底拟完工程计划投资为：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55万元;

6月底已完工程计划投资为：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52万元。

则6月底进度偏差为：55-52=3万元，即实际进度拖延3万元。

2)11月底拟完工程计划投资为：3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129万元;

11月底已完工程计划投资为：3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112万元。

则11月底进度偏差为：129-112=17万元，即实际进度拖延17万元。

28 [简答题]

1.背景

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：

由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。

工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元(已知工作1赶工费每月1.5万元)。

2.问题

(1)绘出调整后的网络进度计划图。

(2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时问?并说明理由。

(3)为减少机械闲置，工作C应如何安排?并说明理由。

(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由。

◆◆参考解析：

(1)调整后的网络进度计划如下图所示：

(2)闲置2个月。

理由：1)如果各项工作均按最早时间开始，工作C最早完成时间为5月，工作H最早开始时问为7月，则工作C与工作H之间机械闲置2个月;

2)工作H的最早完成时问是12月，工作J最早开始时间为第13个月，则工作H与工作J之间机械不闲置;

所以，该起重吊装机械共闲置2个月。

(3)为了减少机械闲置时间，如果工作C开始时间往后推2个月开始。

理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月;工作H与工作J之间机械不闲置，故工作C开始时间往后推2个月后，则机械可连续使用，无闲置时间。

(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元不成立。工作1总时差为6个月，目前停工待图1个月，并不影响总工期，故工作I不需要赶工也能按合同工期完工。

29 [简答题]

1.背景

某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：

原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B

刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：

 续表

2.问题

(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。

(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(关键工作表示法)。

◆◆参考解析：

(1)目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。

1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。

工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元;

总工期为：185-5=180d;

关键线路：B→D→H。

2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300=1500元。

总工期为：180-5=175d。

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩工作F、工作D;③压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元;

总工期为：175-3=172d;

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

工作F压缩2d，因此增加费用为2×420=840元;

总工期为：172-2=170d。

5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

(2)所需投入的赶工费为：1000+15004-1200+840=4540元。

(3)调整后的进度计划网络图如下所示：

其关键线路(关键工作法表示)为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

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（责任编辑：lqh）

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