一级建造师

为了帮助考生更好的复习2012年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2012年一级建造师辅导资料，希望可以对参加2012年一级建造师考试的各位同学有所帮助！

P80 六、施工成本考核 通读

施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况  和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

施工成本考核的主要指标：1、施工成本降低额 2、施工成本降低率

施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况  的总结和评价。

成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部。

施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

IZ202012  施工成本管理的措施

一、施工成本管理的基础工作内容

成本管理责任体系的建立  是施工成本管理的基础工作最根本最重要的基础工作。

P81

二、施工成本管理的措施 （常考点，主要考 措施的区别）

为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常  可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

（一）组织措施 （人员、流程、分工）

组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，2012年一级建造师报考条件运用得当可以收到良好的效果。 （二）技术措施

（三）经济措施 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

（四）合同措施：承发包模式和索赔都属于合同措施

P82 IZ202021 施工成本计划的类型 （4-5分）

一、竞争性成本计划

即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

二、指导性成本计划

即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

三、实施性计划成本

即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标  为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

施工预算不同于施工图预算的区别 ： 通读，看熟

（1）编制不同

施工预算的编制施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

（2）适用的范围不同

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

（3）发挥的作用不同

施工图预算是投标报价的主要依据

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