一级建造师

问题：
1．工程项目质量事故的引发原因可归纳为哪几类？分别是什么？
2．当前对通信网络安全运行造成危害的事故时，例如造成通信系统技术指标严重下降，中断通信电路情况。哪个单位应该对此负责？该单位如何处理？
3．试举出三种A可能出现的问题。
4．试举出三种D可能出现的问题。
答：
1．工程项目质量事故的引发原因可归纳为技术原因，管理原因，社会、经济原因。
技术原因是指项目实施中，勘察设计、施工在技术上失误，如：现场环境情况了解不够；技术指标设计不合理；特殊及关键过程的技术措施不严格等。
管理原因主要是指管理不完善或失误，如：施工或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量控制不严格；设备验证、材料检验不严格等。
社会经济原因主要是指经济因素及社会上存在的不正之风引发建设中的不规范行为。
2．当出现对通信网络安全运行造成危害的事故时，例如造成通信系统技术指标严重下降，中断通信电路的情况，建设单位A必须在24h以内以最快的方式，将事故的简要情况向上级主管部门及相应的通信工程质量监督机构报告；积极采取措施组织抢修，尽快恢复正常运行，立即按照管理权限组织事故调查；查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；组织专家进行技术鉴定；查明事故的责任单位和主要责任者应负的责任；提出工程处理和采取措施的建议；提交事故调查报告。
3．建设单位可能出现的具体问题如下：全面规划不够，违反基本建设程序，先施工后设计或边施工边设计；将工程发包给不具备相应等级资质的勘察设计、监理、施工单位；向参与工程建设单位提供的相关资料不够准确、完整；任意压缩合理工期；迫使承包方以低于成本的价格竞标；不根据工程实际追加费用；对不合格的工程按照合格工程验收等。（任取三种）
4．施工单位可能出现的具体问题如下：工前策划不到位，没有完善的保证质量的措施；承担规定职责的人员不具备相关知识，不能胜任工作；未给作业人员提供适宜的作业指导文件；检验制度不严密，质量控制不严格；监视和测量设备管理不善而失准；未按照工程设计要求对设备及材料进行检验；相关人员缺乏质量意识及责任感，违规作业等。

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