一级建造师

1d420092民航机场施工中使用s曲线分析法控制施工进度

一、施工进度控制的实质

机场建设工程项目的施工过程，需要消耗大量的财力和物力。因此，项目施工进度控制是项目管理的重要组成部分。它是项目施工进度计划实施监督、检查、控制和协调的综合过程。这一过程的效果如何，不仅对工程施工进度及资源协调和消耗水平有重要的影响，也将是衡量项目管理水平的重要标志。

施工进度控制的作用主要体现在：减少不同单位和部门之间的相互干扰;缩短项目建设周期;减少项目建设资源的消耗等。可用的施工进度控制方法有：s曲线分析法和网络图控制法。

二、s曲线分析法

s曲线分析法是机场施工进度管理的有效方法。所谓s曲线分析法，即在对施工进度统计分析的基础上，通过实际进度与计划进度的比较，计算进度偏差(超前或拖后完成的工程量及工期)，分析进度偏差对后续工作的影响并调整施工进度。

使用s曲线分析法对施工进度管理的步骤为：

(1)首先画出s曲线。该曲线主要反映不同时间工作量完成情况。如在任意t时刻完成的工作量y可用公式表示为：

y=f(t)(1d420092)

(2)计算不同时间的累计完成工作量，见图1d420092-1。

(3)s形曲线比较。利用s形曲线比较，可获得如下信息：(1)实际工程进展速度。如果按工程实际进展描出的点落在原计划的s曲线左侧，则表示此刻实际进度比计划进度超前，见图1d420092-1的a点;如果按工程实际进展描出的点落在原计划的s曲线的右侧，则表示实际进度比计划进度落后，见图1d420092-1的b点。

(2)进度超前或拖后的时间。例如，在图中，

b表示tb，时刻进度拖后的时间。

(3)工程量完成情况。在图1d420092-1中，

b表示tb时刻拖欠的工程量。

(4)分析进度偏差对后续工作的影响，如总工期可能出现的延误。

(5)找出出现进度偏差的原因，有针对性的调整施工进度计划。

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（责任编辑：lqh）

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