知识点:动态控制方法
关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
【答案】D
【解析】本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏,如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
知识点:动态控制方法
为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。
A.收集工程进度的实际值
B.调整项目目标
C.采取纠偏措施进行纠偏
D.比较项目目标的实际值与计划值
【答案】A
【解析】本题考查的是动态控制原理。动态控制工作程序为:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整,
知识点:动态控制方法
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
【答案】D
【解析】本题考查的是动态控制原理。根据目标动态控制原理,项目目标动态控制的工作程序是:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括:1)收集项目目标的实际值;2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
知识点:项目经理的角色与职业范围
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者
【答案】B
【解析】本题考查的是施工项目经理的角色与职业范围。施工方项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
知识点:项目经理的角色与职业范围
下列有关建造师、施工项目经理的表述正确的有( )。
A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定
B.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称
C.过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.国际上,建造师可在建设单位执业
E.在国际上,项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
【答案】ACD
【解析】本题考查的是施工项目经理的角色与职业范围。选项B,正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称”;选项E,正确的表述应为“在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,在法律上赋予其的权限范围太大”。
知识点:项目经理的角色与职业范围
下列关于项目经理的说法正确的有( )。
A.项目经理是一个专业人士的称谓
B.项目经理是一个工作岗位的称谓
C.在我国,项目经理是企业法定代表人在该项目上的代表人
D.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位
E.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
【答案】BCDE
【解析】本题考查的是施工项目经理的角色与职业范围。选项A,正确表述应为“建造师是一种专业人士的名称”。
(责任编辑:gx)
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