二级建造师

2H320020 机电工程施工合同管理

1、【答案】

案例分析题一

1.①工业压力管道施工单位应具备相应的施工资质

②工作压力为 4.0MPa 的外输管道属于 GC1 级工业管道，而 B 专业公司是 GC2 级的资质

③所以 A 公司拟将管道系统分包给 B 单位不妥。

2.①“36V 安全电源作为罐内照明电源”，不符合安全规定。 正确做法：安全电压应为直流 12V。

②“3 台气刨机分别由 3 个开关控制，并共用一个总漏电保护开关”，不符合安全规定。 正确做法：三台气刨机各自独立安装漏电保护开关(一机一闸一保护)。

③“打开罐体的透气孔、人孔和清扫孔，用自然对流方式通风”，不符合安全规定。 正确做法：应采用机械通风等强制通风方式以保证罐内空气流通。

3.(1)问题 1：焊缝已除锈合格并涂好了底漆 整改：焊缝处不得进行防腐处理，应将漆铲除干净，露出清晰焊缝;试压合格后才可除锈、涂漆。

(2)问题 2：只准备了一块压力表，已校检合格待用。 整改：压力表应准备不少于两块，校验合格，且要在周期检定内。

(3)问题 3：待试压管道与其他系统已用盲板隔离 整改：待试压管道与无关系统进行了隔离。 4.不妥当。

理由：①A 公司是总承包公司，C 公司是其分包公司，双方存在合同关系

②施工图设计滞后，造成了 C 公司的工期延误和费用损失

③施工图设计滞后属于 A 公司应承担的责任事件

④C 公司应当向 A 公司索赔。A 公司与业主无合同关系。

案例分析题二

2、【答案】

1.事件一产生的原因：安装公司对新来的施工管理人员以及 A 分包商对自己的施工人员均未进行合同交底，导致 对自己的工作范围不清楚，双方均有责任。

处理：首先应将 A 分包商已施工部分纳入安装公司工作范围，与业主另签补充协议;然后安装公司与 A 分包商签 补充协议，将已施工部分纳入 A 分包商的分包范围。

2.B 分包商的失误：

①在合同交底时，对质量要求的方面，未向自己施工人员进行重点交底;

②在合同控制中，也未进行质量方面的合同监督和合同跟踪;

③存在管理人员自身素质问题，对合同管理不重视，对合同条文未理解透，责任心不强等。

3.不正确。因为对质量问题必须由设计单位认可后，才能作出处理。

4.安装公司对分包商及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、 安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。

5.空气管道系统泄漏性试验的实施要求： 因为本工程空气管道是输送极度和高度危害介质以及可燃介质的管道，必须进行泄漏性试验。泄漏性试验是以气 体为试验介质，在设计压力下，采用发泡剂、显色剂、气体分子感测仪或其他手段检查管道系统中泄漏点的试验。 实施要点如下：

①输送极度和高度危害介质以及可燃介质的管道，必须进行泄露性试验。

②泄露性试验应在压力试验合格后进行，试验介质宜采用空气。

③泄露性试验压力为设计压力。

④泄露性试验可结合试车一并进行。

⑤泄露性试验应逐级缓慢升压当达到试验压力，并且停压 10min 后，采用涂刷中性发泡剂等方法，巡回检查阀门 填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排净阀等所有密封点应无泄漏。

案例分析题三

3、【答案】

1.不可以。因为设备安装单位与土建单位没有经济合同关系，可向业主提出索赔。

2.不合理。因为设计变更图必须由原设计单位提供，而监理方可以向设计方提出合理化建议。 由于基础尺寸与设计图不符，产生的工程变更责任者是业主，产生的费用和工期延误也由业主承担。 3.按索赔发生的原因分析，安装单位可以提出延期索赔、工程变更索赔、赶工索赔。

4.合同分析应考虑的重点内容是：

①分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任。

②合同价格，计价方法和价格补偿条件。

③工期要求和顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。

④合同变更方式，工程验收方法，索赔程序和争执的解决等。

5.按安装方式分，固定式地脚螺栓有预埋地脚螺栓、预留孔地脚螺栓和用环氧砂浆锚固地脚螺栓三种。

案例分析题四

4、【答案】

1.(1)索赔工期：30+5+10=45 天，

(2)索赔费用：40 万元。

2.不合理。

理由：合同约定，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。而 A 公司以镀锌角钢做接地极符合中国标准。

3.绿色施工要点还应包括：

①节材与材料资源利用②节水与水资源利用③节能与能源利用④节地与施工用地保护

4.单机试运行结束后，还应及时完成的工作：

①切断电源及其他动力来源;②进出必要的排气、排水或排污;③按规范规定，对设备几何精度进行必要的复查， 各紧固部件复紧;④拆除试运行中的临时管道及设备;⑤试运行参加单位在规定表格上签字确认。

（责任编辑：zyc）

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