二级建造师

三、案例分析题(共4题，每题20分)

(一)

沿海地区某高层办公楼，建筑面积125 000 m2，地下3层，地上26层，现浇钢筋混凝土结构，基坑开挖深度16.30 m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批;依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订，且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。

事件二：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。

事件三：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。

事件四：本工程2层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙，下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案，明确了板材组装和节点处理措施。

问题

1.指出事件一中的不妥之处，分别说明理由。

2.除地质勘察报告外，基坑支护结构形式选型依据还有哪些?本工程深基坑开挖专项施工方案补充了哪些主要内容?

3. 事件三中，施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志(至少列出五项)?

4.事件四中，板材组装应按什么顺序进行?板材安装节点应如何处理?

(二)

某工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、

E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。

B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长IOd的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

问题

1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?

2.B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。

3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，说出应考虑哪些内容?

4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确?

5.E投标人递交的补充文件是否有效?

6.F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。

(三)

某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150天，装饰公司在投标前已领取了全套施工图样，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。

该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌合料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。

问题

1.该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么?

2.建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为哪几类?

3.判断该装饰公司在酒店装修施工过程中采取的施工方法存在哪些不妥当之处，并说出正确的做法。

4.按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定，一般情况下，装饰装修工程中应对哪些进场材料的种类和项目进行复验?

(四)

某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计划满足合同工期l00d的要求。建造/监理/造价师讨论群323947674考前3-15天分享绝密资料。加群后请有耐心等待。

施工进度计划

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25d后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图样，使工作B停工l0d(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：

(1)调整方案：将工作，的持续时间压缩5d。

(2)费用补偿要求：

1)工作J压缩5d，增加赶工费25000元。

2)塔式起重机闲置15d补偿：600元/d(塔式起重机租赁费)×15d= 9000元。

3)由于工作B停工l0d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题

1.如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔式起重机应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?

2.工作B停工l0d后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整较为合理?

3.承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元

（责任编辑：中大编辑）

共5页,当前第3页  第一页  前一页  下一页