二级建造师

多选题

9某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有(　　)。

A. 规避风险B. 评估风险C. 减轻风险D. 自留风险E. 转移风险

参考答案:A,C,D

解析:本题出自22101063施工风险管理的任务和方法部分。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策就不适用了。因此，答案就只有A、C、D了。

10根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有(　　)。

A. 参与项目招标、投标和合同签订B. 全权负责组建项目经理部C. 主持项目经理部工作D. 制定内部计酬办法E. 主持编制项目管理实施规划

参考答案:A,C,D

解析:项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

11风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的(　　)。

A. 风险跟踪要求B. 风险管理的职责和权限C. 风险发生的概率和损失量D. 风险分类和排序要求E. 相应的资源预算

参考答案:A,B,D,E

12城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用(　　)，实现施工风险动态跟踪与控制。

A. 事故应急预案B. 现场监测数据C. 风险管理职责D. 风险记录E. 施工合同

参考答案:B,D

解析:本题出自22101063施工风险管理的任务和方法中关于城市轨道交通地下工程风险管理部分。考核的是施工风险管理实施中动态跟踪和控制环节，选项中的A、C、E都对风险管理有用，但不是在跟踪控制环节。

13按照《建设工程项目管理规范》68/T 50326--2006，项目经理的权限包括(　　)。

A. 分配丁程项目的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制项目管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系

参考答案:B,C,E

解析:施工项目经理在企业的授权内行使施工方项目层管理总负责人的权力。选项A超出了项目层的权限，而选项D是建设单位的权限，选项B、C、E都是项目层进行施工项目管理所需的重要权限。

13按照《建设工程项目管理规范》68/T 50326--2006，项目经理的权限包括(　　)。

A. 分配丁程项目的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制项目管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系

参考答案:B,C,E

解析:施工项目经理在企业的授权内行使施工方项目层管理总负责人的权力。选项A超出了项目层的权限，而选项D是建设单位的权限，选项B、C、E都是项目层进行施工项目管理所需的重要权限。

14根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB 50652--2011的条文说明对环境影响事故的说明，环境影响事故包括(　　)。

A. 施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B. 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C. 施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D. 工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E. 周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏

参考答案:A,B,C,E

解析:本题出自22101061风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。

14根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB 50652--2011的条文说明对环境影响事故的说明，环境影响事故包括(　　)。

A. 施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B. 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C. 施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D. 工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E. 周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏

参考答案:A,B,C,E

解析:本题出自22101061风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。

16施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括( )。

A. 对桩基础分包进行管理B. 审查批准桩基础分包单位的索赔C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款D. 参与选择桩基础分包单位E. 与业主签订补充协议

参考答案:A,B,D

17按照《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，项目经理的权限包括(　　)。

A. 分配丁程项目的各种利益B. 进行资源动态管理C. 主持编制项目管理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业管理体系

参考答案:B,C,E

18施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括( )。

A. 对桩基础分包进行管理B. 审查批准桩基础分包单位的索赔C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款D. 参与选择桩基础分包单位E. 与业主签订补充协议

参考答案:A,B,D

19施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有(　　)。

A. 确保项目建设资金的落实到位B. 建立质量、成本、进度管理体系C. 主持工程竣工验收D. 主持编制项目管理实施规划E. 接受审计

参考答案:B,D,E

20根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有(　　)。

A. 参与项目招标、投标和合同签订B. 全权负责组建项目经理部C. 主持项目经理部工作D. 制定内部计酬办法E. 主持编制项目管理实施规划

参考答案:A,C,D

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（责任编辑：中大编辑）

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