三 、判断题
1.
从财务管理的角度看,企业价值是账面资产的总价值,企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的账面价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。( )
2.
在利益冲突协调中,所有者与经营者的利益冲突协调方法主要有:解聘、接收和激励。( )
3.
监督是协调所有者和经营者利益冲突中解聘方式的一种表现。( )
4.
确保产品的质量,保障消费安全,是企业对消费者的社会责任。( )
5.
财务计划是财务战略的具体化,是财务预算的分解和落实。( )
6.
财务预算是财务管理的核心,预算的准确与否直接关系到企业的兴衰成败。( )
7.
实施纵向一体化战略的企业,宜采用相对集中的财务管理体制。( )
8.
分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务决策效率的下降。( )
9.
随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。
10.
财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。( )
11.
市场经济条件下,经济发展与运行带有一定的波动性。大体上经历复苏、繁荣、和衰退三个阶段的循环,这种循环叫做经济周期。( )
12.
在金融市场上,资金转移的方式有直接转移和间接转移两种。( )
13.
证券法、合同法属于影响企业筹资的法律法规。( )
三 、判断题
1. 【答案】 2
【解析】
从财务管理的角度看,企业价值不是账面资产的总价值,企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
【知识点】 企业财务管理目标理论
2. 【答案】 1
【解析】
本题主要考核的是所有者与经营者利益冲突的协调。协调所有者与经营者的利益冲突通常可采取以下方式解决:(1)解聘;(2)接收;(3)激励。
【知识点】 利益冲突与协调
3. 【答案】 1
【解析】
所有者对经营者予以监督,如果经营者绩效不佳,就解聘经营者,监督是解聘方式的一种表现。
【知识点】 利益冲突与协调
4. 【答案】 1
【解析】
企业对消费者承担的社会责任主要有:(1) 确保产品质量,保障消费安全;(2)诚实守信,确保消费者的知情权;(3)提供完善的售后服务,及时为消费者排忧解难。
【知识点】 企业的社会责任
5. 【答案】 2
【解析】
财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。
【知识点】 财务管理环节
6. 【答案】 2
【解析】
财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
【知识点】 财务管理环节
7. 【答案】 1
【解析】
各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。实施纵向一体化战略的企业,宜采用相对集中的财务管理体制。
【知识点】 企业财务管理体制的含义
8. 【答案】 2
【解析】
集中的“成本”主要是可能发生的各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。
【知识点】 集权与分权的选择
9. 【答案】 1
【解析】
随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。
【知识点】 企业财务管理体制的设计原则
10. 【答案】 1
【解析】
本题考核的是财务管理技术环境的定义。
【知识点】 技术环境
11. 【答案】 2
【解析】
市场经济条件下,经济发展与运行带有一定的波动性。大体上经历复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环,这种循环叫做经济周期。
【知识点】 经济环境
12. 【答案】 1
【解析】
在金融市场上,资金的转移方式有两种:(1)直接转移;(2)间接转移。
【知识点】 金融环境
13. 【答案】 1
【解析】
影响企业筹资的各种法律法规主要有:公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动。
【知识点】 法律环境
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