本文主要介绍2012年会计职称中级会计职称考试中级财务管理精选讲义章节重点提示(六),希望本文能够帮助您更好的全面了解2012年会计职称考试的相关重点!!
第六章收益与分配管理
一、收益与分配管理的原则:
1.依法分配;2.分配与积累并重;3.兼顾各方利益;4.投资与收益对等
二、广义的收益分配的内容:
1.收入管理;2.成本费用管理;利润分配管理
三、销售预测分为定性分析法和定量分析法:
1.定性分析法:
⑴推销员判断法,又称意见汇集法
⑵专家判断法
① 个别专家意见汇集法
② 专家小组法
③ 德尔菲法,又称函询调查法
⑶产品寿命周期分析法
2.定量分析法:
⑴趋势预测分析法:
① 算术平均法,若干历史时期的实际销售量相加的代数和除以期数N
② 加权平均法:若干历史时期销售量乘以权数相加的代数和
③ 移动平均法
④ 指数平滑法
⑵因果预测分析法。也叫回归直线法
四、移动平均法,适用于销售量略有波动的销售预测
六、因果预测分析法(回归直线法)
五、指数平滑法:
假定预测期的预测量为yn+1 Xn→预测期上年的实际销售量
yn→按移动平均法计算的预测期上年预测销售量
yn+1=αXn+(1-α)Xn
接上面例题,若平滑指数α=0.6
y2010=0.6*2110+(1-0.6)*2117.5=2113吨
七、影响产品价格的因素:
1.价值因素;2.成本因素;3.市场供求因素;4.竞争因素;5.政策法规因素
八、产品定价方法:
1.以成本为基础的定价方法:
⑴全部成本费用加成定价法:
① 成本利润率定价=单位成本*(1+成本利润率)
② 销售利润率定价=单位价格*销售利润率
⑵保本点定价法=单位成本/(1-税率)
⑶目标利润定价法=(单位成本+单位目标利润)/(1-适用税率)
⑷变动成本定价法(生产能力有剩余的情况下如果额外订单)
=单位变动成本*(1+成本利润率)/(1-税率)
2.以市场需求为基础的定价方法:
⑴需求价格弹性系数定价法
⑵边际分析定价法【边际利润=边际收入-边际成本=0】
十二、标准成本管理:也称标准成本控制,是以标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,分为理想标准成本和正常标准成本。
十三、变动成本差异的计算与分析,有两个标准公式(通用公式)
价格差异=(实际价格-标准价格)*实际用量
用量差异=(实际用量-标准用量)*标准价格
效率用量耗费价格
即效率差异相当于用量差异;耗费差异相当于价格差异
十四、固定制造费用成本差异分析:五个公式四个量:
①实际数
②预算数
③实实(实际工时*标准分配率)
④实标(实际产量标准工时*标准分配率)
两差异法:(耗能)
耗费差异=①-②
能量差异=②-④
三差异法(耗产效)
因为能量=产量+效率 所以耗能=耗产效
耗费差异=①-②
产量差异=②-③
效率差异=③-④
十五、作业成本管理:是一种成本控制的方法,以作业为基础计算成本。
成本动因分为:
1. 作业动因:反映产品产量与作业成本之间的因果关系。(作产)
2. 资源动因:反映作业量与耗费之间的因果关系。〖耗子(资)〗
十六、作业成本计算的特点:
1. 对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算法一样,但对于间接费用的分配,则与传统的成本计算方法不同,因为间接费用的分配对象不再是产品,而是作业。
2. 在作业成本法下,对于不同的作业中心,间接费用的分配标准不同
3. 在作业成本法下,成本分配是从资源到作业,再从作业到成本对象
4. 作业成本管理包括成本分配观和流程观
十七、作业分析:
1. 增值作业
① 高效作业→→增值成本
②低效作业
2. 非增值作业:不必要或可消除的作业,如检验工作
低效作业和非增值作业形成的均为非增值成本。
十八、增值作业是指那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性,有必要保留在企业的作业,必须满足三个标准:
1. 该作业导致了状态的改变
2. 该状态的改变不能由其它作业来完成
3. 该作业使其它作业得以进行
举例:下列表述正确的是(B C)
A.对一项增值作业来讲,它所发生的成本都是增值成本(低效作业时是非增值成本)
B.对一项非增值作业来讲,它所发生的成本都是非增值成本
C.增值成本不是实际发生的而是一种目标成本
D.增值成本是企业执行增值作业时发生的成本(解析:增值作业分为高效和低效作业,高效作业才是增值成本)
(责任编辑:xll)
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