二、销售定价管理
(一)影响产品价格的因素: 价值因素、成本因素、市场供求因素、竞争因素、政策法规
(二)企业的定价目标:
1.实现利润最大化
2.保持或提高市场占有率
3.稳定价格
4.应付和避免竞争
5.树立企业形象及产品品牌
(三)产品定价方法
1.以成本为基础的定价基础:变动成本可以作为增量产量的定价依据;利用制造成本定价不利于企业简单再生产的继续进行;全部成本费用制定价格,既可以保证企业简单再生产的正常进行,又可以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现,但当企业生产多种产品时,间接费用难以准确分摊。
(1)全部成本费用加成定价法
①成本利润率定价
单位产品价格= 单位成本×(1+成本利润率) /(1-适用税率)
②销售利润率定价
单位产品价格= 单位成本 /(1-销售利润率-适用税率)
(2)保本点定价法(利润为0,该价格为最低价格)
单位产品价格==单位完全成本/(1-适用税率)
(3)变动成本(包括变动制造成本和变动期间费用)定价法。
单位产品价格=单位变动成本×(1+成本利润率)/(1-适用税率)
2.以市场需求为基础的定价方法
(1)需求价格弹性系数定价法
一般情况下,弹性系数为负数。E=需求变动率/价格变动率
计算公式:需求的“弹性”Q (1/︱E︱) 乘价格P是衡量
(2)边际分析定价法(基于微分极值原理)
边际收入等于边际成本时,即:边际利润=0时,利润最大,此时的价格为最优价格。
(四)价格运用策略
折让定价策略,单价折扣、数量折扣、推广折扣、季节折扣等形式
心理定价策略,声望定价、尾数定价、双位定价和高位定价等。
尾数定价一般只适用于价值较小的中低档日用消费品定价,双位定价适用于销路不太好的产品
组合定价策略,①对于具有互补关系的相关产品,②对于具有配套关系的相关产品
寿命周期定价策略,推广期低价促销、成长期中等价格、成熟期高价促销、衰退期降价促销
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(责任编辑:xll)
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