中级会计师

本文主要介绍2012年会计职称中级会计职称考试中级财务管理重要概念讲义(2)，希望本文能够帮助您更好的全面了解2012年会计职称考试的相关重点!!

预算管理

一、预算管理的主要内容

预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细财务安排。

预算特征：

(1)预算必须与企业的战略或目标保持一致;

(2)预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。

预算的作用

1.引导和控制经济活动

2.实现内部各个部门之间的协调

3.业绩考核的标准

预算体系：各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。财务预算是全面预算的最后环节，又称为总预算。其他预算则成为分预算或辅助预算。财务预算在全面预算中占有举足轻重的地位。

1.根据预算内容不同，可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。

业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预算、 生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。

专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算，

财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。

2.从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算可分为长期预算和短期预算。

预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。

企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

二、预算的编制方法与程序

预算的编制方法分为

1)固定预算与弹性预算编制方法

2)增量预算与零基预算编制方法

3)定期预算与滚动预算编制方法

固定预算，又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。

固定预算的缺点表现在：一是过于呆板;二是可比性差。

弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。

弹性预算的优点表现在：一是预算范围宽;二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。

弹性预算的编制，可以采用公式法，也可以采用列表法。(会用各种方法进行预算编制，列表法一般给出一个表式让你填入相应的数值)

2012年中级会计师考试科目财务管理章节重点提示汇总

2012年中级会计师考试科目财务管理系统讲义第八章

（责任编辑：xll）

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