五、综合题(本类题共2小题，第1小题10分，第2小题15分，共25分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程;计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计算单位应与题中所给计量单位相同;计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数，百分比指标保留百分号前两位小数，凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述)
1.E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：
资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：
表4：2011年各季度末乙材料预计结存量
季度 | 1 | 2 | 3 | 4 |
乙材料（千克） | 1000 | 1200 | 1200 | 1300 |
每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付;2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5所示：
表5：
项目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
预计甲产品量（件） | 3200 | 3200 | 3600 | 4000 | 14000 |
材料定额单耗（千克/件） | 5 | * | * | * | * |
预计生产需要量（千克） | * | 16000 | * | * | 70000 |
加：期末结存量（千克） | * | * | * | * | * |
预计需要量合计（千克） | 17000 | （A） | 19200 | 21300 | （B） |
减：期初结存量（千克） | * | 1000 | （C） | * | * |
预计材料采购量（千克） | （D） | * | * | 20100 | （E） |
材料计划单价（元/千克） | 10 | * | * | * | * |
预计采购金额（元） | 150000 | 162000 | 180000 | 201000 | 693000 |
注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变;表内的‘*’为省略的数值。
资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。
要求：(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)
(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。
(3)计算乙材料的单位标准成本。
(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。
(5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
参考答案：
(1)A=16000+1200=17200
E=693000/10=69300
B=70000+1300=71300
D=150000/10=15000
C=19200-180000/10=1200
(2)第1季度采购支出=150000×40%+80000=140000(元)
第4季度末应付账款=201000×60%=120600(元)
(3)用量标准=5千克/件，价格标准=10元/千克
所以甲产品的单位标准成本=5×10=50元/件
(4)实际单价=9元/千克，实际产量材料实际耗用量=20400千克，标准单价=10元/千克
实际产量标准用量=3400×5=17000(千克)
材料成本差异=20400×9-17000×10=13600(元)
材料价格差异=(9-10)×20400=-20400(元)
材料用量差异=10×(20400-17000)=34000(元)
(5)材料差异的主要原因是生产部门耗用材料超过标准，所以企业应该查明材料用量超标的具体原因，以便改进工作，节约材料。
2.F公司是一个跨行业经营的大型集团公司，为开发一种新型机械产品，拟投资设立一个独立的子公司，该项目的可行性报告草案已起草完成。你作为一名有一定投资决策的专业人员，被F公司聘请参与复核并计算该项目的部分数据。
(1)经过复核，确认该投资项目预计运营期各年的成本费用均准确无误。其中，运营期第1年成本费用估算数据如表6所示：
项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 管理费用 | 销售费用 | 合计 |
外购原材料 | 4000 | 1000 | 50 | 150 | 5200 | |
外购燃料动力 | 800 | 200 | 10 | 90 | 1100 | |
外购其他材料 | 10 | 2 | 8 | 20 | ||
职工薪酬 | 1600 | 150 | 200 | 50 | 2000 | |
折旧额 | 300 | 60 | 40 | 400 | ||
无形资产和其他资产摊销额 | 5 | 5 | ||||
修理费 | 15 | 3 | 2 | 20 | ||
其他 | 35 | 5 | 5 | 45 | ||
合计 | 4800 | 1600 | 1710 | 335 | 345 | 8790 |
注：假定本期所有要素费用均转化为本期成本费用。
(2)尚未复核完成的该投资项目流动资金投资估算表如表7所示。其中，有确定数额的栏目均已通过复核，被省略的数据用“*”表示，需要复核并填写的数据用带括号的字母表示。一年按360天计算。
(3)预计运营期第2年的存货需用额(即平均存货)为3000万元，全年销售成本为9000万元;应收账款周转期(按营业收入计算)为60天;应付账款需用额(即平均应付账款)为1760万元，日均购货成本为22万元。上述数据均已得到确认。
(4)经过复核，该投资项目的计算期为16年，包括建设期的静态投资回收期为9年，所得税前净现值为8800万元。
(5)假定该项目所有与经营有关的购销业务均采用赊账方式。
表7 流动资金投资计算表 金额单位：万元
| 第1年 | 第2年费用额 | 第3年及以后各年需用额 | ||||||||||||
全年周转额 | 最低周转天数 | 1年内最多周转次数 | 需用额 | ||||||||||||
存货 | 外购原材料 | 5200 | 36 | 10 | 520 | * | * | ||||||||
外购燃料动力 | （A） | * | 20 | 55 | * | * | |||||||||
外购其他材料 | 20 | * | 40 | （B） | * | * | |||||||||
在产品 | * | * | * | 696.25 | * | * | |||||||||
产成品 | * | 60 | （C） | * | * | * | |||||||||
小计 |
|
|
| 2600 | * | * | |||||||||
应收账款（按经营成本计算） | （D） | * | * | 1397.50 | * | * | |||||||||
预付账款 | * | * | * | * | * | * | |||||||||
现金 | * | * | * | * | * | * | |||||||||
流动资产需用额 | 4397.50 | 5000 | * | ||||||||||||
应付账款 | （E） | * | * | * | * | * | |||||||||
预付账款 | * | （F） | 4 | * | * | * | |||||||||
流动负债需用额 | 2000 | 2400 | * | ||||||||||||
流动资金需用额 | * | （H） | 2600 | ||||||||||||
流动资金投资额 | （G） | （I） | （J） | ||||||||||||
要求：
(1)计算运营期第一年不包括财务费用的总成本费用和经营成本(付现成本)。
(2)确定表7中用字母表示的数据(不需列表计算过程)。
(3)计算运营期第二年日均销货成本、存货周转期、应付账款周转期和现金周转期。
(4)计算终结点发生的流动资金回收额。
(5)运用相关指标评价该投资项目的财务可行性并说明理由。
参考答案：
(1)不包括财务费用的总成本费用=8790(元)
经营成本=8790-400-5=8385(元)
(2)A=55×20=1100;B=20/40=0.5;C=360/60=6;D=8385
E=5200+20×55+20=6320
F=360/4=90(天)
G=4397.50-2000=2397.50
H=5000-2400=2600
I=2600-2397.5=202.5
J=0
(3)日均销货成本=9000/360=25(万元)
存货周转期=3000/25=120(天)
应付账款周转期=1760/22=80(天)
现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=120+60-80=100(天)
(4)2397.5+202.5=2600(元)
(5)由于本题税前净现值为8800万元大于0，但包括建设期的投资回收期9年大于项目计算期(16年)的一半，所以该项目基本具备财务可行性。
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（责任编辑：xll）
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