三、判断题
Y.对 N.错
1. 在经济复苏阶段,公司一般应当增加厂房设备,开发新产品。( )
2. 分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位的决策结果不需报请企业总部备案。( )
3. 经营者和所有者的主要利益冲突,是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受;而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股。( )
4. 在经济萧条时期,公司采取的财务战略可以是削减存货、裁减雇员。
5. 财务预算是财务战略的具体化,是财务管理的核心,财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等。( )
6. 在影响财务管理的各种外部环境中,金融环境是最为重要的。( )
7. 财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。通常只能使用绝对指标和完成百分比来考核。( )
8. 如果说各所属单位之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体制的一个基本因素,那么,企业与各所属单位之间的资本关系则是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。( )
9. 企业价值最大化体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。( )
10. 金融市场按功能分为一级市场和二级市场,即基础性金融市场和金融衍生品市场。( )
三、判断题
1
[答案]:Y
[解析]::在经济复苏阶段,财务战略一般为增加厂房设备、实行长期租赁、建立存货、开发新产品、增加劳动力。所以本题说法正确。(参见教材14页内容)
[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]
2
[答案]:N
[解析]:应该把原题中的“不需报请企业总部备案”改为“只需对一些决策结果报请企业总部备案即可”。(参见教材第7页内容)
[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]
3
[答案]:N
[解析]:应该把“协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股”改为“协调这一利益冲突的方式是解聘、接收和激励(股票期权和绩效股)”。(参见教材第4页内容)
[该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核]
4
[答案]:Y
[解析]:在经济萧条阶段,财务战略一般为建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货、裁判雇员。所以本题说法正确。(参见教材14页内容)
[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]
5
[答案]:N
[解析]:财务决策是财务管理的核心。(参见教材第6页内容)
[该题针对“财务管理环节”知识点进行考核]
6
[答案]:N
[解析]:在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的。
(财务管理环境)(参见教材第13页内容)
[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]
7
[答案]:N
[解析]:财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。财务考核形式是多种多样的,可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核,或是采用多种财务指标进行综合评价考核。(参见教材第7页内容)
[该题针对“财务管理环节”知识点进行考核]
8
[答案]:N
[解析]:如果说各所属单位之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体制的一个基本因素,那么,企业与各所属单位之间的资本关系特征则是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。原题的说法错误在于缺少了“特征”二字。“企业与各所属单位的资本关系”可以简单地理解为企业掌握的各所属单位的表决权比例,而“企业与各所属单位的资本关系特征”指的是企业掌握的各所属单位的表决权比例的特征,“只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份(如50%以上)之后,企业才有可能通过指派较多懂事有效地影响各所属单位的财务决策,也只有这样,各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部。(参见教材第9页内容)
[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]
9
[答案]:N
[解析]:相关者利益最大化体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。(参见教材第3页内容)
[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]
10
[答案]:N
[解析]:金融市场按功能分为一级市场和二级市场,即发行市场和流通市场;按所交易金融工具的属性分为基础性金融市场和金融衍生品市场。(参见教材第16页内容)
[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]
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(责任编辑:xy)
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