十、企业组织形式:
1.U型组织:存在于产品简单规模较小的企业,实行管理层级的集中控制
2.H型组织:最高决策层基本是一个空壳
3.M型组织:实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格,分公司则是独立的利润中心,由三个相互关联的层次组成。
十一、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容:
1. 核心内容:做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派
2. 具体内容(7个集中4个分散)
集中制度制定权;集中筹资融资权;集中投资权;集中用资担保权;集中固定资产购置权;集中财务机构设置权;集中收益分配权
分散经营自主权;分散人员管理权;分散业务定价权;分散业务开支审批权
十二、财务管理环境:
1. 技术环境:指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。
2. 经济环境:包括经济体制、经济周期、经浊发展水平、宏观政策和通货膨胀水平。(经济环境是最为重要的)
3. 金融环境:包括金融机构、金融工具和金融市场三个方面
4. 法律环境:对企业的影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等
十三、金融工具是指融通资金双方在金融市场上进行资金交易,转让的工具,借助金融工具,资金从供给方转移到需求方。
分为基本金融工具:货币、票据、债券、股票
衍生金融工具:期货、期权
十四、金融市场的分类:
1. 按期限:货币市场:短期金融市场,包括同业拆借市场、票据市场
资本市场:又称长期金融市场,包括股票市场和债券市场
2. 按功能:发行市场又称一级市场,处理发行和最初购买者的交易
流通市场又称二级市场,处理现有金融工具转让和变现的交易
3. 按融资对象:资本市场:以货币和资本为交易对象
外汇市场 黄金市场
4. 按所交易金融工具的属性:基础性金融市场及衍生性金融市场
5. 按地理范围:全国性金融市场;国际性金融市场f方性金融市场
十五:通货膨胀对企业财务的活动影响 :
1. 引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求
2. 引起企业利润虚增,造成企业资金流失
3. 引起利润上升,加大企业资金成本
4. 引起有价证券价格下降,增加企业筹资难度
5. 引起资金供应紧张,增加企业筹资困难
十六、经济繁荣期应选择的财务管理战略包括:扩充厂房设备;继续建立存货;提高产品人格开展营销规划;增加劳动力
十七、通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以规避风险,实现资本保值,与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,取得长期负债,保持资本成本的稳定。
十八、财务决策的办法主要有两类:
一类是经验判断法:淘汰法;归队法;归类法
一类是定量分析方法:优选对比法;数学微分法;线性规划法;概率决策法
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(责任编辑:xll)
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