中级会计师

2012年会计职称中级财务 管理基础巩固阶段，小编特为您搜集整理了2012年会计职称中级财务管理考试强化判断试题(1)希望对您的复习有所帮助!!

判断题

1.以利润最大化作为财务管理目标，有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。( )

2.相关者利益最大化目标是指保证股东、经营者、债权人三方面关系人的利益最大化。( )

3.在协调所有者与经营者利益冲突的方法中，“解聘”是一种通过所有者来约束经营者的方法。( )

4.财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和落实。( )

5.集权与分权相结合型财务管理体制下，企业的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。( )

6.集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。( )

7.企业各所属单位之间的业务联系越分散，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。( )

8.集权与分权相结合型财务体制下，通常企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派，因此在制度制定权、收益分配权等方面应实行集中管理。( )

9.财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。( )

10.货币市场是指以期限在一年以上的金融工具为媒介，进行长期资金融通的市场，包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。( )

11.流通市场是针对金融工具的发行与最初购买者之间的交易市场。( )

12.证券法、合同法是影响企业筹资的法律法规。( )

参考答案及解析

1.

【答案】√

【解析】企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

2.

【答案】×

【解析】企业的利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。

3.

【答案】√

【解析】本题的考点是利益冲突的协调。协调所有者与经营者利益冲突的方法包括解聘、接收和激励。其中解聘是通过所有者约束经营者的方法，而接收是通过市场约束经营者的方法，激励则是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩的方法。

4.

【答案】×

【解析】财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。

5.

【答案】×

【解析】本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下，企业的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。

6.

【答案】√

【解析】本题的考点是各种财务管理体制模式的优缺点。

7.

【答案】×

【解析】企业各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。

8.

【答案】√

【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。

9.

【答案】√

【解析】本题考点是财务管理技术环境的含义。

10.

【答案】×

【解析】货币市场又称短期金融市场，是指以期限在一年以内的金融工具为媒介，进行短期资金融通的市场，包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。

11.

【答案】×

【解析】流通市场又称为二级市场，它主要处理现有金融工具转让和变现的交易;发行市场又称为一级市场，它主要处理金融工具的发行与最初购买者之间的交易。

12.

【答案】√

【解析】影响企业筹资的各种法律法规主要有：公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动。

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