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考点解析：量本利分析

量本利分析，也叫本量利分析，简称CVP分析，它是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上，通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系，揭示变量之间的内在规律性，为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

量本利分析的基本原理

1.量本利分析的基本关系式

息税前利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本

这个方程式是明确表达量本利之间数量关系的基本关系式。它含有五个相互联系的变量，给定其中四个变量，便可求出另外一个变量的值。

2.边际贡献

边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。表示边际贡献的方法有三种：一是用总额来表示，即边际贡献;二是用单位金额来表示，即单位边际贡献;三是用相对数表示，即边际贡献率。

(1)边际贡献=销售收入总额-变动成本总额

=(销售单价-单位变动成本)×销售量

=单位边际贡献×销售量

=固定成本总额+营业利润

(2)单位边际贡献=销售单价-单位变动成本

(3)边际贡献率=边际贡献总额÷销售收入总额×100%=单位边际贡献÷单价×100%

【提示】边际贡献率+变动成本率=1

从上述有关公式可以看出，企业的边际贡献与营业利润有着密切的关系;边际贡献首先用于补偿企业的固定成本，只有当边际贡献大于固定成本才能为企业提供利润，否则企业将亏损。

量本利分析表格：

考点练习：单选题

在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据量本利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该(　)。

A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案

B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案

C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案

D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案

【答案】A

【解析】本题考核量本利分析在经营决策中的应用。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。如果两个方案，一个是“固定成本和单位变动成本均较低”另一个是“固定成本和单位变动成本均较高”，则不可能存在“成本分界点”，所以，选项C和选项D不可能是答案。因此，如果预计业务量水平超过成本分界点，则应该选择固定成本较高但单位变动成本较低的方案，因为其成本增量更少。

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