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2012年中级会计职称考试财务管理 精选讲义第五章(3)
第三节 应收账款管理
一、 应收账款的功能
促销、降低存货
二、 应收账款的成本
机会成本、管理成本、坏账成本
【解析】应收账款的成本主要包括机会成本、管理成本、坏账成本，应收账款是别人占用本企业的资金，没有短缺之说。现金和存货有短缺成本。
三、 信用政策
(一) 信用标准
建立信用标准包括两个步骤的程序：第一，公司必须建立信用认可的标准，信用认可标准代表公司愿意承担的最大的付款风险的金额;第二，在公司既定的信用认可标准下，公司必须决定是否批准一项信用申请，如果接受申请，需要确定该申请人的信用额度。
1、 信息来源
2、 5C信息评价系统
品质(Character)、能力(Capacity)、资本(Capital)、抵押(Collateral)、条件(Condition)
①品质。指顾客的信誉。
②能力。指顾客的偿债能力。
③资本。指顾客的财务实力和财务状况。
④抵押。提供抵押的话，其他因素就可以弱化。
⑤条件。可能影响顾客付款能力的经济环境。
3、 信用标准的定量分析
(一) 信用条件：规定信用条件包括设计销售合同或协议来明确规定在什么情形下可以给予信用。
(二) 信用期间
指企业允许客户从购货到支付货款的时间间隔;
信用期间的确定是分析改变现行信用期间对收入和成本的影响
(三) 折扣条件
补充： 应收账款信用条件的决策
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总额分析法
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差额分析法（新－原）
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原方案
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新方案
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年赊销额
－变动成本
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年赊销额
－变动成本
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△年赊销额
－△变动成本
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＝信用成本前收益
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＝信用成本前收益
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＝△信用成本前收益
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－信用成本：
（1)折扣成本
（2）机会成本
（3）收账费用
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