项目管理师

2014年项目管理师考试测验:

31.里程碑的最佳定义： ( )

a. 相关工作和事件的结合

b. 通常用来表示工作或事件的两条或多条线段或箭头的相交

c. 项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点

d. 需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务

32.在项目的时间管理中，项目赶工的意思是： ()

a. 重新界定逻辑关系，以缩短项目周期

b. 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间

c. 给所有的项目工作都增加新的资源

d. 根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

33.下面的所述的特点那种不是虚设工作所具有的特点? ()

a. 只用在箭线网络图中

b. 工作时间为零

c. 需要资源投入

d. 表明一种优先顺序

在回答下面两道题目时请运用以下信息

BCWS=$2,200 (PV)

BCWP=$2,000 (EV)

ACWP=$2,500 (AC)

BAC=$10,000

34.根据净值分析，文中所述SV值和项目的状态是： ( )

a. $300，项目进度超前

b. +$8,000，项目进度按预定计划执行

c. +$200,项目进度超前

d. -$200,项目进度滞后

35.CV是： ( )

a. +$300

b. -$300

c. +$500

d. -$500

36.如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成，但实际成本为$1,350，而且只完成了三分之二，成本偏差是： ( )

a. +$150

b. -$150

c. -$350

d. -$500

37.在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何? ( )

a. 超过工期

b. 遇到了麻烦，因为已超出了预算开支

c. 将按原预算完成

d. 所给信息量不足以作出判断

38.根据学习理论曲线，当许多项目重复出现时 ()

a. 对操作者训练要求较少的生产设备降低单位成本

b. 随着生产效率提高单位成本降低

c. 随着生产产品数量的增加，单位产品成本以一定方式下降

d. 自动化程度越高，培训成本也越高

39.资源约束项目是指 ( )

a. 职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量

b. 该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围

c. 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目

d. 资源配置有限，不足以完成项目

40.趋势分析被用来监控 ( )

a. 错误原因

b. 质量管理计划

c. 客户满意度

d. 技术、成本和进度执行情况

编辑推荐:

2014年项目管理师考试测验

更多>>项目管理师考试模拟试题

更多关注：项目管理师考试介绍 项目管理师考试用书 项目管理师考试在线模考

（责任编辑：wrr）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页