项目管理师考试选择题专项训练
1.成功的项目管理通常是基于( a )在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
a.项目经理
b.职能人员
c.项目团队成员
d.客户主管
2.在项目管理中,当运作环境变成( )而且项目任务变得( )时,对人员和技术的需求就增加了。 ( c )
a.动态的,简单
b.静态的,复杂
c.动态的,复杂
d.静态的,简单
3.项目在( d )组织中最不被重视。
a.平衡矩阵型
b.强矩阵型
c.项目协调员型
d.职能型
4.控制发生在( d )。
a.整个项目中不断变化的基础上
b.项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标
c.每个计划过程结束时
d.整个执行过程及其它需要的过程的界面上
5.对项目而言,“一次性”指( b )。
a.项目周期短
b.每个项目都有明确的起止时间
c.项目将在未来不能确定的时候完成
d.项目随时可能取消
6 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是( a )。
a.正式,奖励,惩罚
b.奖励,指示,正式
c.专家,指示,正式
d.奖励,专家,指示
7.( b )包含在项目生命周期的实施阶段中。
a.建立和计划
b.执行和控制
c.计划和执行
d.概念和计划
8.网络计划工期优化,主要通过 ( c )来实现。
a.利用总时差
b.利用自由时差
c.压缩关键工作持续时间
d.压缩非关键工作持续时间
9.范围界定的工具是 ( a )。
a.WbS
b.分层法
c.PeRT
d.流程图法
10.( a )不属于项目的活动。
a.罐头产品的生产
b.一种新型罐头产品的发展
c.罐头产品的试制
d.罐头产品的营销策划
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