项目管理师

11.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是： (　　)

a. 功能

b. 实用

c. 使用简便

d. 费用

12.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是： (　　)

a. 矩阵

b. 强矩阵

c. 功能化

d. 项目化

13.产生变更需要的原因可能是： (　　)

a. 对项目章程的审查

b. 对实施公司战略计划的审查

c. 项目团队解决问题能力的提高

d. 项目范围界定中的错误与遗漏

14.工作包是： (　　)

a. 一项WBS最低层的交付工作

b. 一项具有特殊标准的任务

c. 一项必要的汇报工作

d. 一项可分包给若干单位的任务

15.在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于： (　　)

a. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

b. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

c. 接受客户对所交付项目的验收

d. 决定项目是否应进入下一阶段

 11.B 12.A 13.D 14.A 15.D

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（责任编辑：昆凌）

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