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第五章人力资源开发与管理常识

1人力资源是指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力的总和，及在此基础上形成的基本素质，包括知识、技能、经验、品性与态度。

2人力资源开发是使人力资源保值、增值的工作。

3广义的人力资源开发包括:建立人才和劳动力市场、实施再就业工程和建立失业保障制度;发展学校教育、职业培训和建立学习型社会;改善卫生保健，加强体育事业，提高公民的健康水平等。

侠义的人力资源开发主要是指教育和培训。

4人力资源开发的10个基本特性：活动性、可控性、时效性、能动性、变化性、

再生性、持续性、独立性、内耗性、资本性

5人力资源开发的基本内容：

开发员工的职业技能、开发员工的职业品质、开发员工的职业潜能

6人力资源开发的基本工作程序： 需求分析、制定开发方案、设计培训课程方案、开发培训过程的组织、检查、监督和指导、培训效果评估。

7人力资源开发对经济发展的意义：国家经济发展速度和工业化程度的标志、给投入主体(国家、个人)带来更高的收益率、发展知识经济的需要、企业发展的动力源泉。

人力资源管理是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥主观能动性实现企业目标。

8、人力资源管理的工作范畴包括人力资源的获得、安置、使用、保障、激励、开发等一系列工作。具体包括：招聘人才，合理使用，培训提高，考核激励等工作。

9、人力资源结构主要内容包括5个方面：

1年龄结构2职称结构3性别结构4文化结构5技能结构

10、人力资源开发是人力资源管理的重要组成部分：是人力资源管理的的基础和前提、人力资源管理的重要内容、人力资源管理实践为人力资源开发提供了动力和保障机制。

11、人力资源管理是从经济学角度来指导和进行人的管理工作的，是通过招聘、选拔、培训等管理形式来对组织内外的人力资源进行有效的运用

12、补充：人力资源管理的具体工作内容：

人力资源规划、人力成本核算、工作分析与评价、招聘与选拔、劳动关系和劳动合同、薪酬管理、教育培训、业绩考评、劳动保障、职业生涯管理。

13、人力资源管理与人力资源开发的关系：

A开发是管理的基础;B开发是管理的重要内容;C管理为开发提供动力和保障机制

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