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项目时间管理
项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下。
①活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。
②活动排序:找出活动间依赖关系,并形成文件。
③估算持续时间:对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算。
④编制进度计划:分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。
⑤控制进度计划:控制项目进度的变化。
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