注册设备监理工程师

2014年设备监理师考试科目基础及相关知识测验：

21. 承包商与分包商的冲突，原则上应该由( )负责协调解决。

A.业主

B. 总监理工程师

C.设备监理工程师

D.承包商的项目经理

22. 围绕设备工程本体的设备工程管理层次，按照范围从小到大的顺序依次为( )。

A. 社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理

B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束

C.监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

D. 承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

23. 在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行，同时每个功能部门又都有相应责任，这体现了( )原则。

A. 权力层次性

B.职责与权力一致

C.分工与合作

D.责任不可下推

24. 在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与

合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的( )。

A. 最佳跨度原则|

B.组织优化原则

c. 职责与权力一致原则

D.分工与合作原则

25. 按照组织设计的程序，在设计组织的协调层之前必须完成( )工作。

A. 设计绀织决策层

B.设计组织操作层

C. 规划组织所需资源

D.调整组织结构

26.监理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的 ( )。A. 管理设备监理机构的日常工作

B.审核并签证承包人交付的工作成果

C. 验证生产结果

D.审核签发给承包人的各种监理文件和指令

27. 协调业主与承包商之间的利益冲突、协调不同承包商相互间的利益冲突等协调任务是由( )究成的。

A. 业主

B. 承包商

C.监理机构

D.政府机构

28. 一个任务，特别是大任务，通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成，经常需要进行任务或信息等方面的合作，这是高效团队的( )特征。

A. 高度的信任

B.成员对团队有归属感

C. 高度的合作互助精神

D.良好的沟通

29. 项目制企业从整体上说属于( )组织结构。

A. 功能型

B.直线型

C.矩阵型

D.职能型

30. 职能制企业组织结构的长处是( )。

A. 机构简单、组织稳定、专业化程度高

B.防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高

C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高

D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令

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