为了帮助考生系统的复习2012年设备监理师考试课程,全面的了解2012年设备监 理师考试教材的 相关重点,小编特编辑汇总了2012年设备监理师考试 各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助 !
一、主要内容
1、实际进度与计划进度的比较方法。
2、设备工程工期变化的处理。
3、设备程的设计、采购、制造、安装与调试的进度控制。
二、相关重点:
大纲要求:
1.设备工程进度计划的编制依据、方法及编制程序。
2.双代号(含双代号时标网络)和单代号网络图时间参数的计算;关键节点、关键工作和关键线路的确定。
3.工期优化。
4.实际进度与计划进度的比较方法。
5.设备工程工期变化的处理。
6.设备程的设计、采购、制造、安装与调试的进 度控制。第一节,进度控制的基础理论
一、设备工程的主要相关单位
主要相关单位分析的基本思路是:设备监理工程师根据设备监理工作范围分析设备工程所涉及的全部相关单位,然后找出与设备监理工作重点相关的主要单位,最后把这些主要单位及其业务确定为设备工程进度控制监理的主要工作内容。
二、设备工程进度控制过程
(一)动态进度控制原理
在设备工程进度计划的实施中,动态进度控制过程如图4-1所示。这个过程实际上是一个PDCA动态循环过程,即制定进度计划(Plan)—实施(Do)—检查(Check)—纠偏(Act)。在设备工程进度计划编制阶段体现了设备监理工程师对进度计划进行预测的作用,进度计划监测与调整阶段体现设备监理工程师对进度计划执行的控制作用。
(二)动态进度控制内容
有效控制建设速度,就必须对各阶段可能影响工程进度的有利和不利因素进行预测和分析(风险管理),制定可行的设备工程进度计划和风险管理计划,做到事前控制;同时,在执行计划过程中,进行实时监测,做到事中控制;
在出现进度偏差时,及时作出调整决策,使不利因素对设备工程进度造成的损失降低到最小,并最终实现进度总目标,达到事后控制的目的。设备监理工程师对设备工程进度进行动态控制的具体工作请参照教材内容。
1 进度计划的编制或审核
2 进度计划执行的监测与调整
3 进度计划收尾阶段的工作内容
第二节进度计划监测和调整
一、进度监测的系统过程
在设备工程实施过程中,要求设备监理工程师定期对进度的执行情况进行跟踪检查,发现问题及时采取有效措施加以解决。
(一)进度监测系统
设备工程进度监测过程中,一旦发现实际进度与计划进度不符,即出现进度偏差时,进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因,分析进度偏差对后续工作产生的影响,并在必要时采取措施对进度进行调整,以确保进度目标的实现。
(二)设备工程进度监测系统工作内容
1 实际进度数据采集系统
2 数据处理
3 实际进度与计划进度对比分析
当实际进度与计划进度产生偏差时,可按下列步骤对偏差的影响程度进行分析,对是否需要调整进度计划作出决策。
热门文章:
相关推荐:
(责任编辑:中大编辑)