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2010年设备监理师考试经典案例分析7

发表时间:2011/5/16 16:12:15 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1、答案,(共20分)

1.设备安装工程具备试车条件时由承包商组织单机无负荷试车,由发包人组织联动无负荷试车。

2.B、C、E三项工作没通过的责任者是施工单位,其他几项工作没通过的责任者是建设单位。

3.应批准工期顺延4天,应补偿施工单位13万元。

4.C,E,G是关键工作.

某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6—1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表6—1所示,其中H、L分别为管道和管道支架工程。

问题:

1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。

2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的管道和管道支架延长至600m.请问该延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?

3.在第13天,施工单位书面通知现场工程师,业主:由于工作需要,现任项目经理需在第18天工作施工完后离任,到新的岗位,并书面提交了新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当?为什么?

4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J,K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

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(责任编辑:中大编辑)

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