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例4在项目决策过程中,设备监理工程师可依据业主的委托,提前介入建设前期工作,协助业主( )。
A.进行项目决策分析与评价
B.编制项目建议书
C.编制可行性研究报告
D.编制并审查投资估算
E.质量成本的分析
答案:ABCD
分析:在项目决策过程中,设备监理工程师可依据业主的委托,提前介入建设前期工作,协助业主进行项目决策分析与评价,编制项目建议书和可行性研究报告,编制并审查投资估算。
项目决策过程中的投资控制
设备工程投资是整个项目投资不可分割的重要组成部分。对于一个工业建设项目来说,项目成功与否,很大程度上取决于它所采用的技术工艺设备是否先进可靠、经济适用,而这些结论都是在投资决策过程中确定的。
一、项目决策分析与评价
项目决策分析与评价一般分为三个阶段:机会研究阶段,初步可行性研究阶段和可行性研究阶段。各阶段所需费用和时间的大致状况如表1—3所示。
表1-3 项目决策分析与评价的阶段划分
研究阶段 投资估算误差与范围 时间(月) 费用/投资(%)
机会研究阶段
初步可行性研究阶段
可行性研究阶段±30%
±20%
±10%1~2
2~3
3~6或更长0.1~1
0.25~1.5
大项目0.2~1小项目1~3
(一)机会研究
对投资机会的研究,是一系列有关投资活动的起点,其目的是对政治经济环境进行分析,寻找投资机会,鉴别投资方向,为项目初步可行性研究打下基础。机会研究的工作内容一般包括:对投资环境的客观分析;对企业经营目标和战略的分析;对企业内外部资源条件的分析。
(二)初步可行性研究
初步可行性研究是在机会研究的基础上,对项目方案的技术、经济条件进一步论证,对项目是否可行进行初步判断。初步可行性研究工作位于机会研究和可行性研究的中间阶段,其研究内容与可行性研究相似,区别仅在于获得资料的详细程度和对各项目方案讨论的深度不同。
(三)可行性研究
可行性研究是在初步可行性研究的基础上,通过与项目有关的资料、数据的调查研究,对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测,从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,为项目决策审定提供全面的依据。
可行性研究的主要内容如下。
1.市场预测
2.资源条件评价
3.建设规模与产品方案研究
4.场址选择
5.技术方案、设备方案和工程方案
6.总图运输与公用辅助工程
7.环境影响评价
8.劳动安全卫生与消防
9.组织机构与人力资源配置
10.项目实施进度
11.投资估算
12.融资方案
13.财务评价
14.国民经济评价
15.社会评价
16.风险评价
17.研究结论与建议
例6可行性研究的主要内容有( )。
A.市场预测
B.原材料燃料供应
C.财务评价
D.研究结论与建议
E.质量成本的分析
答案:ABCD
分析:可行性研究的主要内容如下:1.市场预测;2.资源条件评价;3.建设规模与产品方案研究;4.场址选择;5.技术方案、设备方案和工程方案;6.原材料燃料供应;7.总图运输与公用辅助工程;8.环境影响评价;9.劳动安全卫生与消防;10.组织机构与人力资源配置;11.项目实施进度;12.投资估算;13.融资方案;14.财务评价;15.国民经济评价;16.社会评价;17.风险评价;18.研究结论与建议。
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