中级审计师

为了帮助考生系统的复习审计师考试，全面的了解2012年审计师考试的重点，小编特编辑汇总了2012年审计师考试辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助！

 第二节 审计计划管理

一、审计计划管理的含义（P203）

（一）涵义：是审计组织制定审计计划、组织计划实施，并对计划执行情况进行检查、考

核的一系列活动。

（二）意义

1、有利于审计监督贯彻党和国家的经济方针政策；

2、有利于保证年度计划的编制与完成；

3、有利于合理利用审计资源；

4、有利于落实审计工作责任制。

二、审计计划的种类（P200）

1、按编制机构不同，可以分为国家审计计划、社会审计计划和内部审计计划；

2、按审计计划期的长短不同，可分为长期计划、中期计划和短期计划；

3、按审计计划的作用不同。可分为审计项目计划（审计任务安排）和审计方案（实施审计前的实施计划）

三、审计计划管理内容（P204）

（一）审计计划编制的管理--基础环节

1、审计项目计划--预先拟定的对项目审计人力、物力、财力作出的统筹安排

审计项目来源：上级审计机关统一组织项目、授权项目、领导交办项目和自行安排项目

2、审计项目计划编制的工作步骤（3个步骤）和项目选择考虑因素（7种）（2011年修改内容P205）

3、审计项目计划的内容和形式

（二）审计项目计划执行的管理

（1）审计项目计划一经下达，原则上必须确保完成，不得擅自变更。

（2）为了加强对审计计划执行的管理，审计机关实行审计项目计划执行报告制度

报告内容：计划执行进度；审计的主要成果；计划执行存在的问题与改进措施

（三）审计项目计划检查和考核的管理

1、主要内容：计划编报及计划执行情况报告的及时性、完整性，计划安排得科学性、合理性，计划完成的质量和效果。

2、主要工作

（1）确定审计项目计划的执行结果，计划目标及有关指标的完成情况，以及计划完成

的质量水平。

（2）对完成或未完成审计项目计划的原因进行分析，总结经验和教训。

（3）对审计项目计划编制中存在的缺陷进行分析，并找出改进的措施。

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（责任编辑：中大编辑）

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