中级审计师

二、经营预算编制方法

按编制预算所依据的业务基础的数量特征分类，分为固定预算法和弹性预算法

1、固定预算法——静态预算（掌握P101）。按照预算期内固定业务量（产量、销售量等）编制预算的方法。

适用对象：业务量较为稳定的企业

2、弹性预算法——动态预算（掌握P101）。在成本按习性分类的基础上，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法。

适用对象：企业预算中与业务量有关的各种预算，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算

【例题】（2007、2008初）基于预算期内一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是：（ ）。

A.弹性预算

B.固定预算

C.增量预算

D.零基预算

【答案】A

（1）成本习性:指成本（或费用）的变动与业务量之间的依存关系。按照成本习性，成本/费用分为固定成本（不受业务量变动影响）和变动成本（受业务量变动影响）

（2）弹性成本费用预算的编制方法：公式法和列表法

公式法：利用成本预算数的公式计算并表示的编制方法

公式：y＝a＋bx 其中：y表示某项成本预算额，a表示固定成本预算额，b单位变动成本预算额，x表示预计业务量或实际业务量。

列表法：通过列表的方式，在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预算，来编制弹性成本预算的方法。

按选择预算期的实践特征不同分为定期预算法和滚动预算法

3、定期预算法（P103）

指在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。

优点：能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果。

缺陷：一是预算数字准确性差；易导致预算执行者的短期行为；三是灵活性差

【例题】（2009初）以固定的预算期间作为预算期的预算编制方法是：（ ）。

A.固定预算法

B.弹性预算法

C.定期预算法

D.滚动预算法

【答案】C

4、滚动预算法（掌握P103）

指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算方法。

滚动预算的编制可分为按月滚动、按季滚动和混合滚动三种方式。

优点：一是预算保持连续性；二是预算保持完整和稳定；

按照编制预算出发点的特征不同分为增量预算法和零基预算法

5、增量预算法（P103）

指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。

缺陷：缺乏针对性，容易掩盖低效率和浪费

【例题】（2009中）在上期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动，通过调整原有费用项目金额编制预算的方法是：（ ）。

A.滚动预算法

B.增量预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法

【答案】B

6、零基预算法（掌握P103）

零基预算是指在编制成本费用预算时，以零为基点，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上，编制费用预算的一种方法。

优点：重新对预算项目进行考虑，对不合理的费用开支一律舍弃，不受以往预算安排和预算执行情况的影响。

缺陷：对那些原来合理的基数视而不见，这既是一种信息浪费，也是一种人力浪费。其次，零基预算工作量大。

零基预算的具体做法大致如下：提出预算方案，进行成本效益分析，分配资金，编制预算。

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