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(2)内部环境因素
推动组织变革的内部环境因素主要有:
? 组织机构适时调整的要求
? 保障信息畅通的要求
? 克服组织低效率的要求
? 快速决策的要求
? 提高组织整体管理水平的要求。
组织变革的阻力及其管理对策
(1)个人阻力
(2)群体阻力
(3)消除变革阻力的对策
为了确保组织变革的顺利进行,必须要事先针对变革中的种种阻力进行充分的研究,并要采取一些具体的管理对策。
? 客观分析变革的推力和阻力的强弱
? 创新组织文化
? 创新策略方法和手段
(二)组织变革的内容
组织变革具有互动性和系统性,组织中的任何一个因素改变,都会带来其他因素的变化。然而,就某一阶段而言,由于环境情况各不相同,变革的内容和侧重点也有所不同。综合而言,组织变革过程的主要变量因素包括人员、结构、任务和技术.
(三)组织变革的过程
为了使组织变革顺利进行,并能达到预期效果,必须先对组织变革的过程有一个全面的认识,然后按照科学的程序组织实施。组织变革的全过程包括解冻一变革一再解冻三个阶段。
1、解冻阶段--改革前的心理准备阶段
2、变革阶段--变革过程总的行为转换阶段
3、再解冻阶段--变革后的行为强化阶段
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