国际商务师

本文主要介绍2012年国际商务师专业知识组织原理，希望本文能够帮助您更好的全面了解2012年国际商务师考试的相关重点!!

组织设计的基本原理

组织是管理的一项基本职能，是通过合理安排，充分利用企业的人力、物力、财力等各种资源，以及全体组织成员共同合作达到特定目标的一种有效形式。

组织设计的基本任务是在明确组织目标的基础上，根据人员、环境和任务的具体要求，进行工作任务的分类和相应职务结构的设计，并通过组织内信息交流和协调配合提高组织工作的效率，使整个组织结构形成一个严密而有活力的整体。

1、管理幅度原理

管理幅度也称管理跨度、管理宽度，是指一个管理者能够有效地管理下属的人员数目。 总括起来，影响管理幅度大小的因素主要有：红色为重点内容

(1)管理人员才能的高低

(2)下属受到的训练

(3)组织层次的高低

(4)组织沟通渠道状况

(5)授权

(6)其他因素

除了以上因素可以影响管理者管理幅度外，还有一些其他因素，如企业的计划明确、可行，则上级无需花费大量时间去指导实施;对下属工作的检查如果有客观标准，也可以节省管理者大量时间，因而管理幅度可大些。另外，专业化程度较高的企业，管理幅度可以适当大一些

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（责任编辑：中大编辑）

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