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例如,某企业一年对某种材料的总需求量为5 000件,每件的价格为20元,每次订购所需的费用为250元,保管费用率为12.5%,则最优订货批量为:EOQ= 1000(件)
5 000(件)/l000件=5(次) 250元* 5(次)=1250 元)
因此,一年最优订货批量5次,每次l000件,此时,订购费用为 1250,保管费用为 1250,总成本最低,为 2500元。
(2004年试题)
假定某企业对某种材料的年需求量10000件,该材料的单价为10元,每次订购费用为200元,保管费用占全部库存物品价值的10%。
请回答下列问题:
1) 最优订购批量(EOQ)是多少件?
2) 在此最优订购批量下,企业每年的订货次数是多少?
3) 在此最优订购批量下,企业的保管费用是多少?
4、质量控制
狭义的质量是指产品的质量,它主要是指产品的适用价值,即满足顾客所需要的功能和性质,如产品性能、寿命、安全性和外观等。广义上的质量除了产品质量外,还包括工作质量,即为了满足客户需要,在生产过程中,围绕着保障产品质量而进行的各项工作水平、效果和程度的保证。
在这里,我们取其广义的含义,对质量的控制坚持要有全过程的观念。
质量管理和控制已经经历了三个阶段,即质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。
计划
第一节 计划概述
一、计划与计划工作
计划,从广义理解,就是对未来所要从事的工作任务的谋略、规划或打算。计划工作是指为了实现组织目标,预先确定未来行动的时间、方法、步骤、手段等等的过程。计划工作是管理的首要职能,而且管理的其他三项职能,还必须围绕着计划并反映它的要求,即它是管理工作的核心。
二、计划的类型
按照不同的标准,计划可以按以下几个方面进行分类:
1.计划期限分类:长期计划、中期计划和短期计划
2.计划的职能分类:业务计划、财务计划和人事计划
3.按计划的综合性分类:战略性计划与战术性计划
4.按计划的结构程度分类:程序性计划与非程序性计划
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