第六节 企业物流管理组织
一、物流组织的发展
20世纪50年代以前物流的职能通常被视为是促进或支持性的工作,物流的组织职能常常被分散到整个公司。
企业开始意识到需要对总成本进行控制,于是开始重组,并把具有物流职能的机构整合为单独的管理组织。物流结构终于能以整合的组织的形象,首次出现在20世纪50年代。
到了20世纪80年代中期,重点从职能转换到过程上,企业开始检验物流能力在创造客户价值的整个过程中所发挥的作用。
二、职能整合阶段
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三、第四阶段:重点从职能向过程转移
由职能层次组成的纵向结构如何转型成一个以过程为导向的水平组织。
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四、第五阶段:虚拟和组织透明
正式的层次命令和控制组织结构将被一种非正式的电子网络所取代,即通常所说的虚拟组织。

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