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7.2008年下半年,某地三九物流公司和英和公司找到某第三方物流公司,请该公司为他们的二级代理,为其代办某化工有限公司铁路、公路运输等物流业务。获此信息后,该公司认为此项目自己可以独立胜任,应抓紧时间去投标。然而此时,该公司的物流招标工作已经进入第三轮。上述英和公司在头两轮幸运过关,为提高中标概率才找到该公司作为合作伙伴。作为实力雄厚的第三方物流公司,虽然作出了快速反应,及时起草自荐信涵,但还是失去了这次机会
请根据上述案例材料回答下列问题:
(1)此公司竞标失败的原因是什么?
答:(要点)1)直接原因:没有及时获得招标信息,错过了时机。2)主要原因:该公司的信息化程度不高,无法真正做到快速反应。
(2)如何避免上述情况再次发生?
答:(要点)构建公司的有效信息系统,提高快速的反应能力。具体方法有:
1)引入信息化平台,通过INTERNER等及时获得相关信息;2)与招标信息发布单位经常联系,获得相关招标信息;3)建立信息预警,预报制度,一旦发现自己已胜任的工作立刻报告经理以作出快速反应。
8.上海联华超市股份有限公司是我国零售企业的龙头,早在2001年该公司的配送中心就基本上实现了信息化管理,构建了自己的管理信息系统。尤其值得一提的是该配送中心的物流条形码系统。由于该系统的使用,诺大的配送中心在入库作业时,实际参与作业的工作人员不过十几个人,入库作业效率大增。
请根据上述案例材料回答下列问题:
(1)什么是物流条形码?
答:(要点)物流条形码是指用在商品装卸,存储。运输扽各过程中的识别符号,通常印在外包装箱上,用来识别商品品种及数量等。
(2)物流条形码具有哪些特殊的优点?
答:(要点)
1)高速自动输入数据;
2)高读取率;
3)低误读率;
4)非接触式读取;
5)容易操作;
6)设备投资低;
7)可以自动,迅速,正确地收集数据。
(3)结合本案例谈谈入库作业优化如何实现的?
答:(要点)入库优化的关键在于缩短入库检验时间。具体作业时,要求供应商按照标准对其销售商品进行包装瓶在单元化包装上贴条码;商品入库时,作业人员只需用扫描设备照射条码,跳马信息便进入扫描设备宁内的储存器,信息将会自动核对,如果没有错误,再进行重量测试后便可入库。
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