物流师

本文导航

• 第1页：配送计划的制定

• 第2页：配货作业与车辆配装

• 第3页：配送路线的优化

　　第二节 配送计划的组织与实施
　　一、配送计划的制定
　　配送计划：包括配送主计划、每日配送计划和特殊配送计划。
　　配送主计划
　　是指针对未来一定时期内，对已知客户需求进行前期的配送规划，便于对车辆、人员、支出等作统筹安排，以满足客户的需要。
　　每日配送计划
　　是针对上述配送主计划，逐日进行实际配送作业的调度计划。
　　特殊配送计划
　　是指针对突发事件或者不在主计划规划范围内的配送业务，或者不影响正常性每日配送业务所作的计划。
　　（一）配送计划制定的步骤:
　　第一步，确定配送计划的目的
　　第二步，搜集相关数据资料
　　第三步，整理配送的七要素
　　配送七要素是指货物、客户、车辆、人员（指司机或者配送业务员）、路线、地点、时间这七项内容，也称作配送的功能要素。
　　第四步，制定初步配送计划
　　第五步，与客户协调沟通
　　第六步，确定配送计划
　　（二）配送计划的内容:
　　1．分配地点、数量与配送任务
　　2．确定车辆数量
　　3．确定车队构成以及车辆组合
　　4．控制车辆最长行驶里程
　　5．车辆容积、载重限制
　　6．路网结构的选择
　　7．时间范围的确定
　　8．与客户作业层面的衔接
　　9．达到最佳化目标

　　编辑推荐：
　　2012年物流师考试物流管理学辅导讲义
　　2012年物流师考试仓储物流知识辅导汇总
　　2012年物流师资格考试大纲

　　更多精彩尽在“物流师考试讨论小组”，期待您的加入！

（责任编辑：中大编辑）