物流师

为了帮助考生系统的复习物流师课程 全面的了解物流师考试的相 关重点，小编特编辑汇总了 2011年物流师复习相关资料 希望对您参加本次考试有所帮助！！

1-10.简述EIQ分析的特征?

1)订单内容：即客户订购何种物品、多少数量;2)订货特性：从客户处接收的订单，依客户的不同而具有不同的特性;3)接单特性：对各个具有“订货特性”的客户而来的订单，加以搜集累积后成为一天的接单，长期分析后，可看出配送中心的“接单特性”;4)配送中心特性：除接单特性外，再加上入库特性、保管特性，即构成配送中心特性;5)EIQ特性：将客户订单(E)的内容中，什么种类(I)、多少数量(Q)加以收集，成为一日、一个月的接单特性，其特性经过一日、一月、一年的各种变化，但业务状态稳定时即形成一定的特性，此特性即为EIQ特性。

1-11.物流系统方案评估

1)优缺点列举法;2)因素分析法;3)点评估法;4)权值分析法;5)成本比较法;6)以AHP为基础的方案评估。

2-1.2PL，3PL，4PL代表什么意思，各有什么特点?

答：这是摩根斯坦利公司对物流企业根据不同水平分类的其中三种。2PL企业拥有资产，提供以资产为中心的服务;3PL企业拥有部分资产，提供以管理为中心的服务;4PL企业拥有精锐资产，提供以技术为中心的服务。

2-2.简述企业战略的四个组成部分?

答：1)战略思想――灵魂;2)战略目标――核心;3)战略重点――关键;4)战略部署――保证。

2-3.总成本领先战略通常需要的基本技能和资源有哪几方面?

答：1)持续的资本投资和良好的融资能力;2)工艺加工技能;3)对工人严格监督;4)所设计的产品易于制造;5)低成本的分销系统。

2-4.总成本领先战略基本组织要求有哪几方面?

答：1)结构分明的组织和责任;2)以满足严格的定量目标为基础的激励;3)严格的成本控制。

2-5.标新立异战略通常需要的基本技能和资源有哪几方面?

答：1)强大的生产营销能力;2)以满足严格的定量标准;3)对创造性的鉴别能力;4)很强的基础研究能力;5)在质量或技术上领先的公司声誉;6)在产业中有悠久的传统或具有从其他业务中得到的独特技能组合;7)得到销售渠道的高度合作。

2-6.标新立异战略基本组织要求有哪几方面?

答：1)在研究与开发、产品开发和市场营销部门之间的密切合作;2)重视主观评价和激励而不是定量指标;3)有轻松愉快的气氛，以吸引高技能工人、科学家和创造性人才。

2-7.企业战略思想形成过程中要做哪几方面的分析?

答：1)宏观分析：经济环境、产业环境、技术预测;2)微观分析：产业的需求与供应分析;3)自身分析-SWOT分析：优势、弱点、机会、威胁;4)产业结构分析：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、现有竞争对手的竞争;5)战略思想的确定。

2-8.SWOT分析哪几个方面?

答：优势、弱点、机会、威胁。

2-9.进入壁垒有几种主要的壁垒源?

答：规模经济、产品歧异、资本需求、转换成本、分销渠道的获得、与规模无关的成本劣势。

2-10.如何对企业的战略重点作出判断?

答：进一步研讨1)产品组合战略;2)市场竞争战略;3)技术创新战略，经分析后即可对企业战略的重点作出判断。

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（责任编辑：中大编辑）

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