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17.QR/ECR最主要的作业包含________。
A.信息流 B.物流 C.品类管理 D.快速响应
18.QR/ECR的作业流程包括准备阶段、确认阶段、订立目标阶段外, _______阶段。
A.设计阶段 B.建置阶段 C.推广阶段 D.快速响应阶段
19.QR/EDR的基础技术与标准有条形码的标准化与数据管理________。
A.POS B.CRP C.EDI D.EOS
20.构成电子订货系统内容的要素包括__________。ABC
A.共同性的订货传票 B.用户的订货系统配置 C.支持体系统 D.品类管理
21.物流项目具有一般不同的特点,除了周期长,费用大外,还有_________。
A.涉及面广 B.不可再造 C.项目风险大 D.项目完成缺少明显标志
22.项目管理的对象是作为一个整体的一系列临时任务。项目管理有________几项特点。
A.是一种管理方法体系 B.采用系统理论和思想
C.有项目经理执 D.需要有一定的创造性
23.项目的核心内容包括项目界定,项目计划与_______
A.项目立项 B.计划执行 C.项目控制 D.项目结束
24.物项目经理应_________
A.物流专业知识 B.快速应变能力与敏捷的思维能力 C.协调能力 D.征得用户同意
25.项目经理作为项目负责人,其责任主要表现为对企业、对项目、和对项目组成员三个方面。其对项目组成言的责任有_______
A.提供良好的工作环境和气氛 B.及时对项目组成员做法
C.及时向上级反映项目组成员的意见 D.在项目完成时的项目组成员安排好归属
26.项目经理应该是一个精明而讲究实际的管理者,拥有成熟的个性,能与上下层保持良好的关系,还应_______。
A.较强的技术背景 B.丰富的工作经C.创造性思D.处事灵活但不乏组织性和纪律性
27.项目建议书应至少包括背景、项目目标、项目组织结构、成员和责任分配、拟创造的产品和_______。
A.项目有关设计 B.项目完成准则 C.项目进度计划 D.项目预算
28.项目计划除了应包括人、财、物进度计划应急支持计划外,还应用______。
A.其他资源供应计划 B.变更控制计划 C.文件控制计划 D.工作计划
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