41、JIT系统可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产率。√
42、看板是JIT生产中用来控制生产现场的生产排程工具。√
43、计划评审法(PERT)是利用网格分析制订计划以及对计划予以评审的技术√
44、关键路径方法是由兰德公司发明的×
45、5s管理内容是整顿、整理、清洁、清扫和安全。×
46、物料需求计划的简写是MRP. √
47、MRP的基本内容是编制零部件的生产计划和采购计划。√
48、MRP II是制造资源计划的简称。√
49、MRP II是对制造企业全部资源进行系统综合计划的一种方法√
50、MRP II是福特在1977年提出的×
51、PDCA循环是全面质量管理应遵循的科学程序。√
52、PDCA循环是由美国质量专家戴明博士提出的,因此又叫戴明环。√
53、SDCA循环就是标准化维持,即“标准化、执行、检查、调整”模式。√
54、PDCA循环重在保持,是使企业管理水平不断提升的驱动力。×
55、SDCA循环重在完善,是防止企业管理水平下滑的制动力。×
56、标准化、5s和消除浪费,是企业建立高效、成功和扁平化的工作现场结构的基础。√
57、企业资源管理计划(ERP)是1991年丰田公司首先提出的。×
58、APS是高级计划排程系统的统称√
59、精益生产是美国麻省理工学院的专家对日本丰田准时化生产JIT(jusy in time)。√
60、精益生产方式是一种以最大限度减少运营成本为主要目标的生产方式。√
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