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五、简答题
1、答:采购的一般流程是:
(1) 采购申请;(2)选择供应商;(3)价格谈判;(4)签发采购订单;(5)跟踪订单;(6)接受货物;(7)确认供应商的支付发票。
2、答:(1)确定敏感性分析指标
(2)选定需要分析的不确定性因素
(3)计算因素变动导致的敏感性分析指标的变动范围
(4)确定敏感因素
(5)分析及对决策的建议
3、答:(1)首先,求出功能重要性系数fi,一般采用0-1打分法;
(2)求出成本系数Ci,用每个零件目前实际成本除以全部的实际成本之和;
(3)计算价值系数Vi,;
(4)判断与确定VE对象,将Vi<1作为重点VE对象选择的依据
4、答:(1)购买成本,指用于购买或生产该产品所花费的费用
(2) 存储成本,指保管库存物资所花费的费用
(3) 订货成本,指在订货过程中所发生的人员出差、与供应商谈判、处理订单、出具发票以及收货入库等费用
(4)缺货成本,指由于库存不足,无法满足顾客的需求或生产需求造成的业务损失和企业信誉的下降、利润减少等损失
5、答:(1)零售业进货成本:从制造商大规模、统一进货,不实行退货制,通过信息系统实行单品管理,及时、正确把握商品在库残留量信息;
(2)生产商原材料调达与生产物流的效率化:削减原材料及部件调达的成本,合理化生产物流的成本。
(3)运输业者提高产品配送的效率化:各运输业者协力降低成本,各运输业间共同配送,向货主建议通过共同配送削减运费,接受货主企业的全权委托
(4)货主企业提高并改善输送方式:物流活动外部委托,通过建立物流分公司寻求削减物流成本。
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