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2011年物流师考试考前必做考前冲刺模拟题(6)

发表时间:2011/11/3 10:10:16 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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四、简答题(第41~44题。每题5分,共20分。)

41.简述现代物流的基本特征。

42.简述物流市场营销的定义和特点。

43.简述物流信息系统初步需求调查的主要内容。

44.简述QR的基本定义及实施QR的四个阶段。

五、计算、论述题(第45~47题。第45题必答,46、47题任选一题, 若三题都作答,只按前两题计分。每题15分,共30分。)

45.EIQ分析法(订单品项数量分析)是针对以市场需求导向为主,且具不稳定或波动条件的配送中心作业系统的一种分析方法。通过EIQ分析,了解物流特性。配送中心物流系统,利用EIQ加以分析之后,可归纳出订单内容、订货特性、接单特性等方面的特征。

A公司为我市中小型制造企业,目前有8种产品(I1—I8),客户向A公司下了8张订单(E1—E8),各订单所订品种数目如下表所示:

数 量

订 货 品 项

I1

I2

I3

I4

I5

I6

I7

I8

客户订单

E1

2

5

0

0

0

2

0

0

E2

0

0

0

5

9

4

0

0

E3

0

0

4

3

0

1

5

0

E4

1

2

0

0

2

0

0

5

E5

0

0

2

0

4

0

2

0

E6

0

2

6

0

0

6

0

3

E7

4

1

4

2

3

0

0

0

E8

0

7

0

5

0

0

3

1

问题:

1.请根据上表,编制EIQ统计汇总表。(5分)

2.请对IQ单独进行排序,并编制IQ分析表。(6分)

3.利用IQ分析进行ABC分类(分类原则为5:3:2),并针对ABC三类产品的出货特性说明如何进行库区规划?(4分)

46.沃尔玛公司将每日库存维持量、库存情况和销售情况通过EDI方式直接通知宝洁公司的地区流通中心,双方共同建立了自动发货和产品类别组合改善系统。联盟使沃尔玛的库存周转率增加了两倍,成本下降,并从宝洁的营业促销中获利。以此为启示,比较说明供应链合作伙伴关系的优点和缺点。(15分)

47.业务流程重组是指通过资源整合、资源优化,最大限度地满足企业和供应链管

理体系高速发展需要的一种方法。面向供应链管理的业务流程重组具有哪三个目标?由此目标构成的业务流程重组的三个方向的要点是什么?(15分)

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(责任编辑:中大编辑)

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