物流师

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 3、某一配送中心准备建一综合型仓库，计划采用两种储存方法：一种是就地堆码，其货物的最高储存量为1200吨，以致这种货物的仓容物资储存定额是５吨／平方米；另一种是上货架储放，其货物最高储存量为630吨，货架长８米、宽1.5米、高４米，货架容积充满系数为0.7，上架存放货物的单位质量是150公斤／立方米，若该库的面积利用系数是0.5，则设计此仓库的有效面积是多少？使用面积是多少？

解题思路：大堆存放的面积＝总量／储存定额＝1200／5＝240平方米

每个货架可能存放的重量＝货架体积×容积系数×每立方米可寸重量＝（8×1．5×4）×0.7×0.15＝5.04吨

所需货架数量＝货架储存总量／每个货架可存重量＝630／5.04＝125个

货架所占面积＝每个货架地面积×货架数量＝8×1.5×125＝1500平方米

有效面积＝大堆存放的面积＋货架作用面积＝240＋1500＝1740平方米

使用面积＝有效面积／面积利用系数＝1740／0.5＝3480平方米

4、德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT。从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低3个部分，依次为 80％、15％、5％；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低3个部分，依次为 80％、15％、5％；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件，目前大众汽车公司为20％。实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网，其二是将质量控制转变为质量生产，供方要绝对保证其所提供的配件的质量。

（问题）

（1）大众公司在零配件的管理上采用的什么方法？

（2）此方法对公司的管理有什么作用？

（答案要点）

1、答：在零配件的管理上采用的是ABC分类法，借助计算机的信息网络及质量生产管理方法。

2、答：此方法对公司管理的作用是：供应商不仅为他的用户即时供应所需配件，而且它的供应商也得到相应的信息，通过有效的即时供应，能使库存下降，降低运输成本。

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（责任编辑：中大编辑）

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