物流师

为了帮助考生系统的复习2011年物流师考试课程全面的了解物流师试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2011年物流师考试辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助!

物流师考试辅导：物流术语(8)

向前整合

垂直整合的一种。当一个公司负责自己产品进一步的加工或销售，向前整合可以确保产品有一市场。例如物流公司向前整合，合并零售点，或一个石油公司通过自己的加油站销售自己的产品。向前整合和向后整合方向相反。

向前购买

采购人员由于考虑通货膨胀或缺货等原因，购买比目前需要数量多的物品，称为向前购买。向前购买可以使购买者免于缺货或物价上涨的影响，但也会增加存货持有成本。

悬吊式运送

衣饰品在衣架上放在车厢内运送，并不装在纸箱中运送。

悬挂系统

衣服由厂商配送送至物流中心，物流中心配送至商店的过程中，悬挂在衣架上运送，非装在箱中运送。

线上收货

物流中心在每一进货区都有电脑终端机，当货物卸下后，电脑操作员立即把进货数据输入电脑，例如扫描条形码。

线上购物

消费者通过因特网，到电子商店观看商品目录，并通过网络选购商品。

销售时点情报系统

零售商在销售出商品时，销售商品的条形码经条形码阅读机输入电脑或收款机。后台电脑可由数据库中得知物品的品名、价格等数据，立即显示在收款机上。由后台电脑可立即知道销售的明细数据，再经过网络传回总公司。总公司的管理人员负责分配销售的货物类别及数量，再将订单数据传至物流中心，由物流中心对零售点补货。

效率准则

汽车货运的运输要有效率，最好的方法是直线且连续运输。减少迂回，可避免多行驶里程;减少停止和起动车辆，可避免车辆的耗损。对运输业而言，要防止司机为了私下出售高速公路通行单而绕省道行驶，增加车辆行驶里程数与车辆耗损，把损失归于公司。

厢式货车

车厢内通常无隔绝物，通常车厢有车盖，具有防晒、防雨、防盗等功能。冷冻冷藏车亦是厢型货车的一种。

虚拟物流

由David Frentzel提出。认为对公司内部物流功能的传统描述会消失，物流将由整个供应链的许多个体管理。

外表状况良好

货物或存货没有破损，状况良好。

无问题托运单

托运单上托运的货物，收货人收到后，没有损坏短少，和原来托运时情形相同，托运单上没有载明所收到的货有货故或货损。

物料用量清单

计划生产产品时，所需的次组装品、中间品、零件、原料等的名称与数量的明细，每一物料有惟一的号码。在某些状况下，物料用量清单可作为采购的参考。

无人搬运车

在仓库中使用的自动搬运物料设备。通常不需驾驶人，由电瓶驱动，通过车上电脑或中央电脑、无线电、光导引系统等，以指示行驶路径和拣货指令。

未确实点货

出货时未依据出货清单确实清点货物。

未完成整单位货

存货的数量比标准的存货单位小。例如半个托盘或半箱物品。

物流和商流的分流

买卖双方如要完成完整的交易，实体配送的物流渠道和产品所有权转换的交易渠道都要完成，而物流渠道和交易渠道可以是分开的，即商流和物流的分流。例如制造商卖东西给批发商，批发商再卖东西给零售商，但是制造商把货出给零售商，而不经过批发商，以获得较好的物流效率。所以物流渠道和交易渠道并不相同。

物流经理特质

一个成功的物流经理须具有如下特制：1、了解企业文化和商场习惯。2、自信。3、规划能力。4、组织能力。5、管理能力。6、沟通能力。7、督导能力。8、解决问题能力。9、创新能力。

物流主管

企业内负责物流工作的主管。在企业日益重视物流的情况下，公司越来越重视物流主管。

无尘仓库

对于仓库内的空中浮游物的个数与半径划分等级，空气干净的仓库可放精密物品或医药品。

完全存货

为存货策略的一种。储存所有的品项以应付客户的立即需求，所以缺货的情形很少发生。但存货成本相对较高。

物流成本递减

货品的单位物流成本随着运送量的增加而降低，原因可能如下：

1、 数量折扣。

2、 货量到达集中点：原本欲由零担运送的货量达到整车配送的货量，由整车运送。

物流中心

物流中心通常有一个大的仓库，制造商将货品运送到消费地附近的物流中心，使存货更接近客户，再由物流中心用货车将商品送至零售商或消费者。物流中心具有采购、存储、流通加工、配送等功能，请求少量、多样、高频率的配运方式，其优点为：

1、减少制造商直接将货物运送至零售店或消费者的运输次数，节省运输时间与成本。

2、减少订单前置时间。

3、减少缺货机会与成本。

物流中心和传统普通仓库的差别如下：

1、仓库货物进出速度和频率比较慢，物流中心较快。

2、仓库储存所有的物品，物流中心在适当满足客户的前提下，仅储有需求的货品。

3、仓库提供较少的附加价值，物流中心提供较高的附加价值，例如流通加工。

4、仓库的电脑作业以批次的方式存取数据，物流中心的电脑作业以即时的方式存取数据。

5、仓库强调在符合出货要求下，使营运成本最少，物流中心强调在符合客户要求下，使效率为最大。

制造物流中心

制造商向下整合所成立的物流中心。

零售物流中心

零售商向上整合成立的物流中心。

批发物流中心

批发商因本身的需求，货物的进出量大，一般仓库不符合需求，因而自己成立物流中心。

货运物流中心

货运公司向上整合所成立的物流中心。

外部供应链

一组织外部的供应链，例如供货商和客户，非组织内部的内部供应链。

五面包装

用伸缩模或带子包装托盘上的货物，包括货物的四边与上面，使货物不会松散，并和其他的货物有所区隔，以免混在一起。

物就人

在物流中心拣货作业中，物品通过各种方式来到拣货员的身前，拣货员不必移动即可拣货。例如输送机的运送。

无动力滚筒货架

货物因重力经由滚筒往下滑动。亦称流动式货架。

无动力滚筒输送机

是一序列的滚筒横置于轨道上，具有倾斜角度，物体放在滚筒上，运用重力的原理，使物体向下方移动。

位置理论

生产者根据原料和市场的地理位置，决定工厂的地理位置，使得原料至工厂与工厂至市场的总运输成本为最低。根据物质在生产过程中增加或减少重量，决定工厂的地理位置，以减轻运输成本：

1、物质在处理过程中会增加重量，则生产工厂宜设在靠近市场的地方。例如饮料的瓶子适合在消费地附近制造。

2、物质在处理过程中会减少重量，生产工厂宜设在靠近原料的地方。例如造纸厂宜靠近木浆的来源。

分销者根据市场的位置与销售量，决定多个物流中心的地理位置，使得工厂至物流中心与物流中心至市场的总运输成本为最低。根据市场的位置，物流中心宜设在靠近人口多消费量大的地方，工厂至物流中心用整车运送，整车运费可比零担运费低，物流中心用小型车送货至客户处，可使总运输成本为最低。例如台湾一食品进口商知道各县市的历史销售量，预测未来各县市的销售量后，决定应在全省设几个物流中心，使从港口至物流中心的运费与物流中心至销售点的运费为最低。

位置追踪

运送业利用全球定位系统和无线电通信等技术，实时追踪货车和货物的位置，可提高托运人的满意度。

物流损害

在物流运送货物的过程，对货品所造成的损害，和运输、储存、搬运方式有关，例如整车运送比零担货运运送所造成货物的损坏少，因零担货运作业方式，货物装卸的次数多，且货物可能在破损的货下面受到污染。

物流师

有物流专业证书的人。

物流

logistic原为军事用语，指后勤补给，从军事科学观点看，包括有关军用物资、设备、人员等的采购、生产、储存、维修、运送等活动。

物流在台湾亦有人翻译成运筹，但中国内地所称的运筹指台湾的作业研究，二者对运筹的定义有相当大的差异。

物流的范围包含物料管理和实体配送管理。广义的物流可定义为原材料物流、生产物流、销售物流与废弃物物流，狭义的物流可定义为销售物流。

以下为各家的定义：

1、台湾物流协会对物流的定义为：物流是物品流通活动的行为，在流通过程中，通过管理程序有效结合运输、仓储、包装、流通加工、信息等相关物流机能性活动，以创造价值、满足客户及社会需求。

2、美国物流管理协会对物流的定义为：物流是为了满足客户的需求，在有效率及适当成本下，对原料、在制品、成品和相关信息从产出点到消费点的流动和储存，进行规划、执行与管制的过程。

3、美国学者Douglas M.Lambert在其所著一书《Fundamentals of Logistics Management》1998年版中，认为Logistics亦称为商业物流，渠道管理，配送，物流管理，物料管理，实体配送，快速响应管理，供应链管理，供应管理。

4、美国学者Ronald H.Ballou在其所作一书《Business Longistics Management》1999年第四版中，认为物流为运输、存货、订单处理、物料搬运等，和生产重叠的部分为采购、生产排程、物流中心或仓库位置等，和营销重叠的部分为价格、包装、零售点、客户服务水准等。

5、美国学者John J.Coyle在其所作一书《Transportation》2000年第五版中，认为Longistics 加上信息科技、销售、财务、则成为供应链管理。

物流策略联盟

两家或两家以上的公司，以物流为目的而成立的策略联盟。

物流生涯

美国物流协会列出从事物流工作的高级人才有下述工作：仓储经理、存货管制经理、物流中心经理、营运处经理、营运部经理、客户服务经理、运输经理、行政管理经理、管理分析师、管理规划师、顾问等。

物流渠道

物品的处理、储存和配送网络，使货物能有效流通。

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