物流师

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• 第3页：判断题及答案

　　一、单选题
　　1.哪几种情况下，物流企业采用的是差异物流市场策略（　）
　　A物流企业面对的市场是同质市场
　　B.把物流服务的整体市场划分为若干细分市场，从中选择两个以上乃至全部细分市场作为自己目标市场。
　　C物流企业认为即使消费者是有有差别的，他们也有足够的相似之处而可以作为一个同质的目标市场加以对待。
　　D.集中力量进入一个细分市场（或是对该细分市场进一步细分后的几个更小的市场部分），为该市场开拓一种高度专业化的物流服务。
　　2．物流的成本管理中，“是否将退货破损成本计算在内？“是询问中哪一方面的内容（　）
　　A. 阐述询问
　　B.意见询问 来源：考试大
　　C.事实询问
　　D.记录询问
　　3．条形码和扫描技术在物流管理中主要应用于（　）
　　A．超市和零售商店的销售记帐
　　B.物料搬运过程的跟踪
　　C.超市和零售商店的销售记账与物料搬运过程的跟踪
　　D.都不是
　　4．选择装卸搬运机械时，要考虑货物重量，货物移动状态和移动距离的情况在水平移动时，50kg 的物品，移动30米，最好用（　）
　　A.手推车
　　B.搬运车
　　C.电动平板车
　　D.叉车
　　5．传统企业中，物流活动分散，导致了各部门之间经常出现目标冲突。下列答案不能正确说明这种冲突的说法是（　）
　　A. 市场部或销售部为了加快客户的响应速度，往往趋向于增加库存；财务部为加快资金流转，希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额，从而趋向于减少库存
　　B. 市场部或销售部为了更好地服务客户，希望能快速处理客户订单，这通常会引起客户订单处理成本的增加；财务部则希望尽量减少订单处理成本
　　C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中，减少送货成本和送货时间，希望成品库能尽量与销售渠道相吻合，实现分散仓储；车间部或生产部为了减少成品的搬运问题，希望成品库尽量靠近车间，实现车间仓储。
　　D.车间部或生产部为了增加生产绩效，希望能以较短的时间生产出更多的产品，实现高效率生产；财务部希望单位时间内能生产更多的产品，以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上，从而降低单位产品的成本。
　　答案：1—5 B C C A D
　　二、多选题
　　1、（ ）是供应链管理行动步骤的运作目标范畴。
　　A合理设定不同环节的衔接界面
　　B对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化
　　C尽量减少供应链上的环节
　　D建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制
　　E提高物流工具装备
　　2、物流功能主要包括（ ）。
　　A设备的获取或建设、维护、运行和部署
　　B物品的设计、改进、获得、制造、存储、移动、分配、维护和部署
　　C连接以上各方面的信息的收集、处理、分析、发送和解释
　　D物流信息系统的设计、改进、管理和维护
　　3、物流理论体系的形成阶段是（ ）。
　　A物流总成本分析的概念
　　B物流管理系统理念
　　C供应链管理理论
　　D物流战略观念

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